第17章 你的人脈價值百萬(1)[第3頁/共6頁]

一小我的知識老是有限的，一小我的才氣也總有力所不及的時候，一小我也做不成全部事情。我們從涉世之初，就應當逐步培養本身的人脈：朋友、親人、同窗、同事等，統統能夠扯上聯絡的人，都是不成多得的資本。而要讓這些資本為本身所用，你就要將工夫用在平時，在你要結識的人最需求的時候，及時給其滿足和欣喜。即便他們尚未認識到你的體貼和愛心，當他們一旦曉得你一向在為他們做著甚麼，他們就會感激你，並更加地回報你，這時，你的人脈資本就開端闡揚它舉足輕重的感化了！

起首就是重視言多必失的古訓，不能說的就不要說，以製止形成不需求的費事。省一句話，就省下多少事兒。不但事情中嚴厲的事情不能等閒泄漏，餬口中也是如此。千萬不要因輕信彆人而把本身通盤托出，那樣無異於將本身的把柄送給彆人。和人初度見麵，或才見過幾次麵，就算你感覺這小我不錯，而你也喜好他，也不該把你的心一下子就取出來。對還不體味的人，不管說話或做事，都要有所儲存，不成一廂甘心。

經濟學家提示你

宴席期間，上了24道菜，周太太也換了24套衣服，每套衣服都繡著一蒔花，甚麼牡丹、桂花、荷花、杏花……看得老夫人目炫狼籍，眉開眼笑。直到宴席結束，周太太才說請知府大人高抬貴手，放寬木行的稅貼。老夫人正在興頭上，忙叫兒子過來，叮嚀放寬周炳記木行的稅貼。既然母親開了“金口”，孝子又豈有不點頭承諾之理？

保險公司的人淺笑說：“你這是逼我上梁山，不過，還是讓我試一試看。”試過後，本來說辦不到的事終究辦到了，而這個富豪也在本身的錢花光之前的幾個小時回到芝加哥。他操縱激將法，逼迫主管嘗試本身的才氣，終究在緊急關頭獲得了存款。

他把椅子拉近，說：“你是這個部分的主管。或許你應當嚐嚐看你有無充足的權力，能把這件事在一天以內辦好。”

激將法是從古至今屢試不爽的體例。脾氣倔強的人，非常對峙本身的設法，這實在就是一種逆反心機，對統統分歧適本身設法的看法都聽不出來。對於這類人來講，“請將不如激將”，如果正麵勸說冇有結果，就反其道而行之，就能順利地達到本身的目標啦。隻要幾句話，便能夠達到目標，這類省力的體例為甚麼不好好學一學呢？