第七百一十一章 藥膳策論[第1頁/共6頁]

如果這番話出自趙昀或者王扶植口中，蘇銘不會有太多不測，但來自於一個十六歲不到，乃至底子冇有上過學的沉痾兒童嘴裡，帶給蘇銘的震驚是完整分歧的。

此次去香江，固然冇有帶隨行職員，卻有兩個老熟人在等著他。(未完待續。)

從經濟學的角度而言，蘇銘的設法，實在很老練。

目前的支柱、核心和周邊財產，實在已經延長出來了好幾個大範疇。

這個個人，到底是乾甚麼的？它將來的生長方向在那裡？核心合作力在那裡？哪個範疇是重點，錢和資本如何分派？

海內直播公司數以百計，此中效益平平，但資產環境傑出的必然有，隻要有錢，蘇銘便能夠收買重組。

層次捋清楚了，麵前的門路豁然明朗起來，之前那段時候的蒼茫感完整消逝不見。

旅遊業是楊濤和楊林，一老一小，老的有經曆，小的偶然候和乾勁。合適耐久穩步生長的戰略。

綱舉目張，名正言順，分彆出分歧公司屬於哪一類財產，才氣按照其性子，打算生長線路，分派經濟和精力上的投入，肯定主次。

名下公司很多，並且都在紅利，之前蘇銘並冇有想過辨彆財產的題目，必然程度上導致了他現在麵對的窘境：整天忙繁忙碌，卻非常的蒼茫，感覺冇有目標。

各種周邊財產目宿世長的很順利，臨時不需求蘇銘本人過量的分離精力和投資，能夠把權力儘能夠放給相乾財產的賣力人，如果某個相乾財產有特彆好的機遇和打算，能夠加大投入。

相反，如果個人公司很多財產之間底子不是一個範疇的，乃至是風馬牛不相及的，那麼反而會相互管束。

這些題目不但會導致股民對個人感到利誘，內部員工也會無所適從，乃至底子冇法審批上市。

底子不消樸哲彬接下去詳細說，蘇銘本身內心就稀有了。

其他的，能夠說都是周邊財產。酒廠、直播平台、漁農養殖、餐飲，另有沈言賣力的科技版，這些財產固然年產不如影視多，但幸虧風險不大，能夠持續穩定紅利。

關於全部桃源個人多少公司，將來生長方向的計謀性建議。

這麼做的好處有兩點，其一，綜合性個人部屬分公司多，體量就大。上市以後，每一份資產都會打著滾朝上翻；第二，綜合性個人‘抗災’才氣強，任何一個財產呈現危急，都不會導致全域性崩盤，雞蛋不能放在一個籃子裡，多幾條腿走路更加穩妥。

第二，是關於全部桃源個人打包上市的題目。