5 伯樂（上）[第1頁/共3頁]

綠色線路多了，代表的是球員們的機遇也就多了，而機遇多了，空間開闊了，傳球的挑選也就多，勝利率天然也就進步，場麵的上風也就大了。

“楊誠，為甚麼在你的戰術圖稿裡，要把球場分紅那麼多小地區？”

蒂姆·漢克略微思考了一下，當即明白楊誠的這番話。

但是在灌輸給球員們之前，他起首要灌輸給蒂姆·漢克！

“在我看來，跑動是將來幾年足球生長的關頭，但是看得出來，現在絕大部分的球隊都不正視這一點，但是我不是，我會要求每一名球員一旦進入了球場，就必必要儘能夠的跑起來，儘能夠的通過跑動，在地區打擊中，斥地出更多的綠色線路。”

天下武功惟快不破！

不是有一句話説了嗎？

以後的足球趨勢被竄改了，全天下都開端正視團體，那種超等球星一小我單挑對方全隊的汗青一去不複返了，取而代之的是統統的主鍛練都開端正視團體。

“看來那幫臭小子內心必然是恨不能把我給罵死！”楊誠懇裡暗自好笑的想。

想到了這裡，蒂姆·漢克不由得一陣敬佩。

算起來也練了差未幾一週了，應當能夠罷手了！

也就是因為如許，以是目前的球隊打擊核心在前腰，因為他們在前腰一帶有著廣漠的空間，完整能夠拿住球，四周瞻顧一下，再慢條斯理的製造機遇。

“地區代表著是球員的活動範圍，但卻冇有規定的位置，比方中線左鴻溝線的這個地區，如果是在戍守的時候，這裡應當是靠左前鋒的活動地區，但是如果是攻守均衡的話，這裡應當是左邊前衛的地區，如果是我們壓長打擊的時候，這裡就是左邊後衛的活動地區。”

這類戰術特性一向到2004年，希臘仰仗著團體合作力量，以黑馬的姿勢介入歐洲盃後，全天下足壇為之震驚，他們在這一刻才吃驚的發明，本來團體足球的感化如此龐大。

羅納爾多、馬拉多納等人的連過數人，一小我單挑敵手整條後防地的豐功偉績之以是會呈現，就是因為對方不正視團體協防，不正視團隊合作，戰術陣型過分於疏鬆而至使的。

現在以開姆尼茨青年隊的氣力，絕對不如敵手，以是楊誠隻能用團體合作來彌補氣力上的差異，用團體有序的戰術規律去打擊對方的陣型，反過來，如果打擊得勝，球丟了的話，統統球員當即當場參與反搶，第一時候反對敵手。

這一種戰術理念在2011年，隻如果個球迷都很熟諳，但是在1995年的現在，絕對是一大創新，但這也就要求球員們必必要有很強的戰術履行力。