第223章 馬競的向日葵[第1頁/共7頁]

“不止我本身這麼捐，我也讓佳佳這麼捐，我們在蜜蜂也是這麼捐的。員工遵循級彆一級10塊，然後公司再在全部員工捐款的根本上加上6。5%的辦理費，最後湊了個13萬3600多還零了個二毛五給鷺島紅會的捐款賬戶打了疇昔。彆看錢數少，那是因為我們員工少，這可已經是超出房科的捐款力度了。”

vlc是可見光通訊（vi私ble-light-munication）的縮寫，早在2000年，日本慶應義塾大學（keio）和sony計算機科學研討所斥地了采取可見光停止數據傳輸的研討方向。隨後多家日韓電子及通訊企業如卡西歐、nec、鬆下、三星、夏普、東芝以及nttdoo結合建立了可見光通訊聯盟，努力於推動ieee802。15無線小我局域網標準委員會增加“。7”事情組，以期將可見光通訊晉升到和紅外通訊與無線通訊平起平坐的職位上來。

並且光纖不止束縛鐳射信號，還把其他光源收回的信號擋在了內裡，使得鐳射信號能夠獲得很高的訊雜比，訊雜比越高信號的辨識度越高越不輕易喪失此中的資訊。而可見光通訊不但要麵對其他室內光源的滋擾，還要麵對白日時明晃晃太陽的滋擾，這纔是最要命的。

對於三哥的說法，馬競隻能苦笑點頭，“事情不能簡樸混為一談的。”

“嗯對！”老邁一錘定音：“有多大碗吃多少飯，實在平時不華侈不胡搞、不給國度社會添費事更首要更實在。”

“額，兩三百吧，如果算上其他計劃的mt手機人數就更多了。”

“固然聽起來感覺刺耳，但這類營銷推行行動確確實在存在啊！”馬競左手掰著指頭數，“王老吉的水軍和一些網友粉絲號令消耗者搬空貨架，用行動支撐王老吉，就是典範的災害營銷。藉著地動以及钜額捐款獲得超高的存眷度和佳譽度，並且銷量也較著進步了，傳聞很多處所真得賣斷貨了。再一個，房科被網友嫌一人十塊捐款太少罵慘了以後，頓時董事會全票決定說要拿出一個億去蜀省做公益項目，實在也是想要做災害營銷，不過冇有人家王老吉的先發上風，成果還是被網友各種噴。“

“近似的‘你買一瓶水我捐一分錢‘的慈悲行動很多飲料都有在搞，不過最後都雷聲大雨點兒小了。隻能說不到真正產生災害的時候，就冇多少人想起慈悲，這類態度很不普通。實在人家房科王十說的冇錯，做慈悲應當是耐久的平常的，要量力而行不能把慈悲捐款變成承擔。像是我跟佳佳兩個每月給母親水窖工程捐1000塊修一口水窖，現在算下來也有十幾口了。”