第103章 註釋(3)[第1頁/共4頁]

第十章 跟著直覺走

本章描畫了喬布斯回到蘋果的最後4年裡產生的事，首要素材來自於我在1997~2001年對蘋果的報導。固然當時蘋果的環境並不悲觀，也有很多質疑的聲音，但技術界和商界都在饒有興趣地張望，看喬布斯究竟有甚麼手腕能讓這家公司起死複生。喬布斯曉得，向我坦承公司計謀的做法對他本身無益，並且當時候我們倆之間已經建立起了對相互的充分信賴。是以，在那幾年時候裡，他還是比較坦誠的，不像2000年以後那麼奧秘。

第八章 蠢貨、混蛋和保護者

第十一章 做到最好

第七章 榮幸

本章的首要資訊來源為2014年1月16日對埃德・卡特穆爾的采訪、2014年5月8日對約翰・雷斯特的采訪以及對喬布斯的多次采訪。

除了我對喬布斯的采訪，本章的直接援引來自於2014年5月1日對托尼・法德爾的采訪、2014年4月29日對埃迪・庫埃的采訪、2014年6月10日喬尼・艾維的采訪、2014年4月30日對蒂姆・庫克的采訪和2012年10月12日對魯賓斯坦和特凡尼安的結合采訪。

除了我對喬布斯的采訪，本章的直接援引來自於對2013年10月14日對李・克勞的采訪、2012年7月25日對喬恩・魯賓斯坦的采訪、2012年11月12日對阿瓦・特凡尼安的采訪、2012年10月12日對魯賓斯坦和特凡尼安的結合采訪、2014年6月10日對喬納森・艾維的采訪、2012年6月16日對比爾・蓋茨的采訪和2012年7月23日對麥克・斯萊德的采訪。

本章描畫了蘋果如何通過打入一個全新的財產實現扭虧為盈，iTunes音樂辦理利用和iPod便攜式音樂播放設備的出世讓音樂界產生了翻天覆地的竄改。喬布斯開端推許“跟著直覺走”的理念，而不是遵循既定的“線路圖”亦步亦趨。先是iTunes，然後是iPod，接著是iTunes音樂商店，當時每出世一個產品，我都會在《財產》雜誌上撰寫報導，但相互是分裂的，隻要轉頭闡發纔會發明，喬布斯和他的團隊在直覺的引領下一步步向前走，一個產品的問人直接鞭策了下一個產品的出世。本章素材首要取自我為《財產》雜誌撰寫過的報導。

本章首要報告了蘋果零售店的故事，背景質料摘自《財產》雜誌彆的兩位記者撰寫的文章：一篇是德溫・倫納德於2003年撰寫的封麵故事，闡發了iTunes如何成為音樂零售界的主宰力量；另一篇是傑裡・尤西姆於2007年撰寫的文章，闡發了蘋果的零售店如何成為環球事蹟最好的零售店。裡克曾在《文娛週刊》擔負編輯，他比較體味音樂財產通過iTunes音樂商店向數字化演變的過程。