成為喬布斯

第5章 前言(4)[第1頁/共3頁]

當然,他並不是一個很好相處的人,即便在暮年也是如此。對有些員工來講,為如許的老闆打工的確如同煉獄般可駭。他的有些行動在我們淺顯人看來能夠不成理喻,但是遵循他的代價標準來衡量,也算合情公道。史蒂夫是一名虔誠的朋友,一名循循善誘的導師,一名和順慈愛的父親。他堅信本身的事情所締造的代價,也但願身邊的老友能夠和他一樣,堅信他們的事情所締造的代價。埃德・卡特穆爾(Ed Catmull)是皮克斯動畫事情室的總裁,也是史蒂夫的朋友和同事,他曾經說過,固然史蒂夫如此“離經叛道”,卻有著和淺顯人一樣的豪情、長處和缺點。

放逐期快結束時,固然數次誤入歧途,史蒂夫仍然勝利挽救了NeXT和皮克斯動畫事情室(Pixar),這的確是了不起的成績。NeXT包管了他職業生涯的後續生長,而皮克斯給了他財務自在。他在這兩家公司的經曆決定了蘋果的將來,也在某種程度上定義了我們現在所餬口的這個天下。史蒂夫從不等閒讓步,學習任何東西也毫不會淺嘗輒止,這幾年,他就像一台學習機器,不管學習的內容有多困難,他都會在獵奇心的差遣下,滿身心腸投入到學習中去。

如此短的時候裡有如此多的跌宕起伏,在他活著時,人們底子不成能完整地描畫出他的勝利軌跡。現在,我要將目光放長遠,重新核閱這位自稱是我的朋友的人―史蒂夫。

第一次采訪結束後,史蒂夫起家送我,我們沿著NeXT總部大樓寬廣整齊的走廊走到門口,冇有任何酬酢。對於史蒂夫來講,采訪已經結束了。我出門時,他都冇有說再見,隻是站在那兒,透過玻璃門,看著泊車場入口處,一群工人正在那邊安裝NeXT的立體商標。我開車分開時,他仍然站在那邊,凝睇著這個高貴的商標。他從骨子裡曉得,頓時要開端乾轟轟烈烈的大事了。當然,他並不曉得本身將來的運氣。

我之以是如此酷愛貿易報導,是因為即便是錙銖必較的貿易帝國也有其人道的一麵,這也是我從優良的貿易記者前輩那邊獲得的經曆。史蒂夫還在人間時,我就曉得他有人道的一麵,我從未見過像他如許對本身的產品有著如此熱忱的人。但直到我開端寫這本書時,才真正認識到,史蒂夫的小我餬口和事情有很大一部分是相互堆疊、相互影響的。隻成心識到這一點,才氣瞭解史蒂夫是如何成為當代愛迪生、福特、迪士尼和貓王的連絡體,如何締造出蘋果東山複興的傳奇。

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