第65章 跟著直覺走(4)[第1頁/共4頁]

但iTunes仍然是展會上最大的亮點，因為房間裡的每小我都感覺本身需求這款軟件。史蒂夫揭示瞭如何將CD裡統統的音樂導入麥金塔的硬盤，iTunes的數據庫能幫忙用戶敏捷找到想要播放的歌曲。用戶能夠按本身的愛好製定播放列表，並把播放列表裡的歌曲刻錄到CD上。用戶想用OSX操縱體係還得再等幾個月，但iTunes頓時就能利用，並且是免費利用。史蒂夫接著播放了一個電視告白，舞台上站滿了歌星，霸氣的告白語“扒歌、混製、燒盤”（Rip、Mix、Burn）很快傳遍了大街冷巷。固然史蒂夫已經40多歲了，但這場營銷戰打得非常標緻。

史蒂夫第一次在大眾場合把蓋茨假想的將來據為己有。他用本身的說話重新闡釋了蓋茨的願景，把“消耗電子+”（Consumer-electronics-plus）換成了表述更加得當的“數字中樞”（digital hub）。史蒂夫一邊在台上踱步，一邊通過大螢幕向觀眾揭示了一幅圖片，麥金塔處在圖片的中間位置，6條線從中間向外輻射，彆離連接數碼拍照機、小我數字助理（PDA）、DVD播放器、CD隨身聽、便攜攝像機和數字音樂播放器。史蒂夫曾將電腦比方為“大腦的自行車”，圖片進一步延長了這個觀點。史蒂夫解釋道，麥金塔能夠辦理、編輯來自這6種數碼設備的統統內容，也能成為儲藏庫，儲藏統統軟件更新、音樂、視頻檔案以及你想在挪動設備上利用的任何內容。這位電腦行業的巴納姆所描畫的將來明顯比蓋茨所描畫的將來更加夷易近人，在他的描述中，將來如此簡樸瞭然、觸手可及。蘋果承諾推出消耗者能夠隨心所欲天時用和掌控的軟件與硬體，這就是iTunes中字母“i”的力量，掌控將來的不是微軟，也不是蘋果，而是消耗者。史蒂夫的演講就是如此攝民氣魄。

蘋果公司高管團隊決定，獨一的體例是蘋果本身打造一台硬體設備。這一戰略將把公司進一步推出溫馨區，蘋果打造過的獨一一款大眾消耗電子產品是一台數碼拍照機。這台拍照機是斯卡利執掌蘋果公司期間開辟的，早就被人忘記了。自從20世紀70年代史蒂夫和沃茲合作打造了那台不法的用於撥打長途電話的“藍盒子”後，就再也冇有涉足消耗電子範疇。電腦一向是蘋果公司的核心停業，也是蘋果公司存在的代價。但蘋果團隊情願接管全新的應戰，打造一類完整分歧的機器，當時冇有一個高管以為便攜式音樂播放器能夠竄改天下，是以這一賭注風險並不高。從他們利用的術語中便能夠看出他們的野心並不大：很多高管把音樂播放器視為“電腦核心產品”，就像列印機或者無線路由器。