第86章 整機(2)[第1頁/共4頁]

這些年，史蒂夫尤其專注。他將無關緊急的事都解除在外，隻做本身在乎的事。分邊界很清楚：家庭很首要，少數幾位朋友很首要，事情很首要，其他都無關緊急。在史蒂夫用心致誌地追逐他為公司所設立的目標時，隻要那些儘儘力幫手他的同事才氣成為他的左膀右臂。

史蒂夫向AT&T描畫了讓他們垂涎不已的誇姣將來：iPhone將大大晉升手機收集的利用率，消耗者將第一次具有一台與電腦一樣強大的掌上設備；大尺寸的螢幕能讓他們隨時隨地瀏覽完整版網頁；他們能夠下載、分享照片，當然需求破鈔很多流量；他們會花大量時候收發郵件；不管本來利用的電腦是淺顯小我計算機還是麥金塔，都能夠通過收集或內置利用在手機上編輯檔案或長途辦理各種資訊；他們能從iTunes上采辦、下載音樂；能便利地打字；當然另有視頻！一旦人們開端在手機上在線播放視頻或電影，利用的流量將敏捷飆升，將來乃至還能夠撥打視頻電話。史蒂夫還奉告他們2月剛建立了一家叫作YouTube的視頻網站，用戶能夠上傳視頻並與環球觀眾分享，說不定YouTube將來能有一番高文為！如許的遠景恰是AT&T但願看到的，AT&T將成為這些新活動的獨一收集運營商。他還與AT&T分享了本身一起走來的心得體味：一旦你將強大的技術交到用戶手中，會產生冇法瞻望的結果，乃至連用戶本身都冇法瞻望。這些生長當然會大大晉升AT&T收集的利用率。

這也是為甚麼，除了敵手機設想、製造和訂價的絕對節製權外，史蒂夫還提出了另一個要求。既然蘋果手機能動員流量的利用，史蒂夫以為蘋果應當獲得賠償。是以，如果AT&T想成為iPhone的獨家運營商的話，必須付出一部分發賣傭金，以回報iPhone給AT&T帶來的停業增加。對於iTunes音樂商店發賣的任何產品，蘋果都能拿走30%的分潤，為甚麼不從運營商那邊也分一點呢？

史蒂夫提出的要乞降他提出的願景一樣大膽。但AT&T預感到了iPhone對其收集的潛伏提振感化，並且還能享有其他合作者都不具有的上風：發賣環球最火的電子設備出產商所出產的手機。是以AT&T情願與蘋果簽訂這項和談，對蘋果來講當然是非常無益的，史蒂夫提出的統統前提都獲得了滿足，有些前提實在有點過分。AT&T給了蘋果前所未有的自在，不管史蒂夫部下的天賦們想設想甚麼樣的手機，AT&T都不過問。訂價權完整把握在蘋果手中，AT&T不能變動或隨便打折。更首要的是，在iPhone用戶的條約期內，每月產生的數據流量費要分給蘋果10%。運營商之前從不與手機出產商分潤，這是破天荒第一次。