第88章 整機(4)[第1頁/共4頁]

[1]英國小說家布希・杜・莫利耶小說《爵士帽》中通過催眠術節製女仆人公的險惡音樂家。―譯者注

網景公司的結合初創人馬克・安德森（Marc Andreessen）厥後成為矽穀的風險投資家，他以為iPhone的問世“翻轉了矽穀的兩極”，之前，技術的生長是由軍隊、大企業等鞭策的，隻要這些資金薄弱的實體纔買得起先進的零部件。

2007年6月29日iPhone上市後，消耗者碰到的最大題目不是軟件利用太少，而是AT&T的信號太差。舉個例子，史蒂夫送了麥克・斯萊德兩部iPhone，但在斯萊德位於西雅圖的家裡，兩部手機底子冇有信號。斯萊德寫了封郵件向史蒂夫抱怨此事，史蒂夫立即給AT&T的CEO打電話，第二天AT&T的客服職員趕到了斯萊德家裡，但他們卻無能為力。隻要出了西雅圖，斯萊德的iPhone纔有信號。

2007年夏天iPhone方纔問世時，市場上另有很多自稱為智妙手機的產品，比如奔邁公司的Tero手機上市已有幾年時候，加拿至公司Research in Motion出產的黑莓手機銷量也不錯。而這些手機都帶有小型鍵盤，以是螢幕不大，固然查收郵件、檢察日曆、查詢聯絡人都不成題目，但銷量卻每況愈下，固然黑莓手機還撐了好幾年。iPhone永久竄改了手機行業的遊戲法則，穀歌明白這一點，是以花了18個月開辟了安卓體係，安卓是蘋果操縱體係的翻版，三星、LG（韓國樂金）、HTC和中國的新興手機出產商小米利用的都是安卓體係。新的合作開端了，蘋果居於搶先職位。固然終究利用安卓體係的手機銷量超越了iPhone，但並冇有重蹈當年麥金塔的覆轍，起碼到目前為止還冇有。

註釋：

彼得・劉易斯（Peter Lewis）是《財產》雜誌技術板塊的批評員，史蒂夫演講結束後，他安排了一次與史蒂夫的暗裡簡短訪談，我也跟著去了。18個月前，我為了寫一本書開端休長假，那段時候一向冇有見史蒂夫。自從我熟諳他以來，這是最長的一次我們冇有相互交換，是以我很等候此次訪談。史蒂夫看上去如釋重負，因為演示非常順利，但當我和彼得把說話拉回這個題目時，他顯得有些活力：為甚麼蘋果不答應軟件開辟商為iPhone開辟軟件？畢竟，iPhone和麥金塔或淺顯小我計算機一樣，也是一台強大的電腦設備，不是嗎？我提到穀歌輿圖和YouTube視頻軟件都證明iPhone是能夠“開放”給第三方軟件開辟商的。“我們必須參與軟件的開辟，”史蒂夫說，“如許才氣曉得究竟有哪些軟件。”接著，他談了本身的擔憂，一旦第三方軟件檢查辦理不善，就有能夠把軟件病毒動員手機中。“在開放前，我們還需求進一步體味軟件利用對收集的影響，”他彌補道，“我們不想造一個怪物出來。”他還提到，如果軟件開辟商想為iPhone開辟軟件，他們能夠設想特彆的網頁，在收集辦事器上完成任務，而手機隻作為一個終端。