第一百一十四章：抓住時代的脈搏[第1頁/共3頁]

至於更遍及的受眾群體，顧恒臨時冇考慮。

流派網？交際平台？電商？直播平台？

此中，校內網主打的交際群體是大門生，通過實名認證的體例，停止精準定位，讓天下各地的大門生都能夠在平台上找到本身的初高中校友。

至於08年推出的高興網，首要針對的群體是辦公室白領，靠著曾火到不可的搶車位，高興農場等交際遊戲，幾年內用戶就破億。

從汗青規律來看，流派網必將被淘汰，不成取。

因此，他們很需求一個能夠向天下群眾發聲的平台，而微博就很好的符合了這點，把這些名流給請到微博平台上開設賬號。

而跟著微博的影響力擴大，以及傳統媒體的逐步式微，越來越多的名流，乃至是當局機構，都湧入此中開設賬號，完整奠定了它交際平台的霸主職位。

而從更長遠的角度考慮，網管軟件畢竟是難成大器的。

從這三家平台的生長過程來看，顧恒最偏向的當然是做微博，隻是這年代，技術絕對達不到要求。

試想一下，如果騰訓光隻要一個扣扣，冇有拓展出彆的的紅利渠道，它還玩的下去？

在他眼中，網管軟件最大的操縱代價，就是為公司旗下的產品停止導流和鼓吹。

在當時，不管是三線明星還是一線明星，如果本身冇有充足硬的背景，最不敢開罪的就是媒體，他們的身份和職位全數來自於粉絲，一旦被媒體給歹意爭光，很輕易受言論指導的粉絲就會丟棄他們，他們的職位也姑息此落空。

05年擺佈推出的校內網，後改名為大家網，08年推出的高興網，以及09年才推出，卻厥後居上的鑫浪微博。

想來想去，彷彿隻要交際這塊處女地，比較合適眼下的恒創科技。

但是，它的勝利之處，也恰好是他的失利之處。

換而言之，顧恒冇這個根底，乃至對電商的運營推行形式，他都還逗留在霧裡看花的程度，要想弄這個，彷彿不太靠譜。

但是，因為過分依靠於遊戲，而忽視了交際的本質，當那些典範遊戲漸漸落空熱度，並被其他公司跟風仿照以後，高興網也就很快落空上風，風景不再。

也正因為一開端就有比較不錯的根柢，小馬哥才氣勝利融到數千萬美金的啟動資金，開啟他真正的騰飛之旅。

操縱網管軟件，接通海內網吧的，停止資訊輸出，這在如本年代裡，算的上一張王牌。

因為認識到本身的範圍，校內網厥後想過轉型，改名為大家網，即為人與人交換互動的平台，隻是因為諸多身分，冇能轉型勝利，逐步被期間潮流給淘汰。