第269章 甩手老闆走起[第1頁/共3頁]

雄明個人的炊事在燕郊絕對是首居一指的！

撲騰撲騰在水裡鬨騰得可歡了。

一條超越筷子長的鯉魚躍出水麵，野性實足地空中狠惡擺尾。

董鳴珠不愧是工廠走出來的辦理者，食堂裡的辦理都分紅了三級管控細則。

一個禮拜後。

董鳴珠全麵帶來雄明個人生長，她通過昔日本身建立的人脈勝利地堆積了一群高本質辦理人才。

不過做老闆的必定都是喜好那種職業病猖獗的人。

董鳴珠固然成名已久，是中國製造的代表，是將工匠精力發揚光大的女人，但是雄明個人是分歧於格力的，它走的是多元化生長，這對董蜜斯也是一個龐大的應戰，在格力多元化的過程當中，她被人擯除出局，現在有一個機遇讓她執掌一個多元化的公司，董蜜斯鬥誌昂揚，她要向格力證明她能夠多元化帶領企業，格力丟棄本身，他們必然會悔怨的！

如許做的目標是，一旦產生食品安然事情，這是能夠追溯到每一個樣品，會第一時候送去第三方查驗，食堂每天工頭職員都要對留樣停止抽查，包管每個菜品留模樣，並記錄下操縱人，操縱時候，留樣人的資訊，每天！

她在通過一個禮拜的調研摸透了雄明個人的環境後，又顛末三日三夜，挑燈夜戰，一份陳述放在犀明的辦公桌上。

董鳴珠不愧是董鳴珠！

前人說三十年河東，三十年河西，在這個當代化的天下，三年足以河東河西，三年以後，我董鳴珠要再造一個“格力”個人！

在細則當中，食堂事情職員事情的時候不得抓頭髮，剪指甲，掏耳朵，剔牙，揉眼睛專門建立辦理日記發明即扣績效分，在開餐期間，後廚職員去廁所扣分，指甲太長，頭髮太長，髯毛太長，介入甲，戴戒指，耳環都扣績效分，這些鬆散，刻薄的行動標準，看起來非常刻薄，但是在董鳴珠的辦理下從淺顯洗菜大姐到大廚，食堂餐廳賣力人成為他們的平常行動標準。

他不需求每天再去雄明大廈，犀明和那些甩手老闆分歧的是，彆人是生長到了必然範圍時候最大任務是高瞻遠矚，而非事必躬親，以是給部下人恰本地部分地一點受權。而犀明除了說出計謀方麵的人物，詳細的運營人物是完整和完整地授予董鳴珠，他曉得她董鳴珠必然比本身要乾得好，完整能夠放一萬個心。

這是公司績效辦理體係、職業品級體係、員工職業生長培訓體係，人才引進雇用體係。

因而犀明在十二樓專門劃出了三分之一的地區作為食堂！