第1669章 個人理念[第1頁/共7頁]

這一點，則是遠方不但願看到的。

……

小我電腦，不是每小我都會有，每小我都會用的。

現在，遠方的萬家網，實在就是在改正這些遺留下來的惡疾，重新挽救這個範疇。

還是說說遠方的現在吧。

手機分歧，如果說來歲智慧機用戶衝破10億，我都不會感覺奇特。

哪怕遠方，實在也在考慮這個題目。

掏寶在這一點上做的很不好，如果掏寶不急於擴大，而是踏實根底，不會導致現在的局麵，讓全部平台乃至全部範疇都被人質疑否定。

目前來看，結果不錯。

有人說，這是消耗者該死，明曉得那麼便宜，是假貨的能夠性很大，為甚麼你還要買？

掏寶在中原C2C範疇的進獻，冇人會去否定，特彆是開啟了免費形式，更是讓無數第三方商戶包含消耗者受益，這都是值得必定的。

……”

那如何既能讓客戶便利，又能享用物美價廉的產品，這就需求磨練企業的氣力和才氣了。

如遠方的萬家網，萬家網在入駐之前，我們都有嚴格的信譽檢查體係，包含實地考查！

或者不但是O2O，包含全部零售是甚麼？

隻能說，之前的業內龍頭，掏寶做的不敷好，讓這個範疇遭到了很多質疑。

目前，針對網購市場的維權法案還冇出爐，都是看平台本身如何去做。

可C2C的繁華到垂垂式微，也和阿裡有很大乾係。

不但是超越，還是遠遠超越！

“還不錯……”

現在的智妙手機，代價不算太貴，但是也不便宜，遍及在3000擺佈。

看直播的，畢竟不是全數，轉頭你們持續報導就是。”

特彆是C2C這一塊，也就是萬家網。

配送點。

龍頭企業就要有龍頭企業的氣力和擔負，貧乏這類氣力和擔負的企業，天然也冇有資格去當這個龍頭和魁首。

等他說完了，纔有人問道：“李總，那在您看來，其他零售企業，包含網購平台，都冇有存在的需求性了？”

而我們和其他C2C平台最大的一點分歧，還是在於我們的售後辦事體係，包含質控方麵的題目。

這也是萬家網能打出100億的成績的首要啟事之一！

您感覺，如許的成績還冇有達到您的預期？”

如果有一天，有比遠方更合適的企業去承擔這個任務，帶領這個行業持續強大下去。

其他企業既然冇法承擔起這個任務，也隻能由我們去承擔。”

可掏寶一味的擴大範圍，引入了大量的第三方商戶，倒是冇有做好嚴格的辦理入駐體係，包含維權售後體係、信譽體係，也冇有建立勝利。