第317章 李經緯 下[第1頁/共7頁]

“法師”張海在健力寶的統統運營決策，都能夠一言以蔽之：步步臭棋毀天物。

2004年7月，恰是飲料的發賣淡季，但是健力寶隻完成了戔戔1億元的發賣額，離打算中的3億元相去甚遠，自此，健力寶這個品牌，永久的闌珊了。

自此，他再也冇有分開過病房。舉國以內，對他的憐憫之聲大起。

而此時，李經緯的厄運還冇有到頭。在簽約典禮停止後的第九天，他在家中突發腦溢血，支屬急撥“120”送他到廣州空軍病院搶救，大夫當即為李經緯實施腦內血腫碎吸排空術，當天就把腦內的積血全數抽出。

當年新加坡第一食品公司與三水市當局草簽和談，三水市當局作價3.8億元，將健力寶100％的股分全數售出，在這個和談――以及今後統統和談中，顯赫非常的健力寶品牌的評價代價均為零。這一決定讓李經緯難以接管，他冇法瞭解為甚麼市當局寧肯把企業售給素不瞭解的本國公司，也不賣給一手將企業建立起來、為此嘔心瀝血了一輩子並且還情願出更高代價的本身。在他的幕後策劃下，海內媒體聞風而動，一時候“健力寶被無情賤賣”、“中國第一民族品牌旗號被砍”等等言論鋪天蓋地，其間異化的昂揚情感明顯讓三水市當局難以抵擋。而健力寶則一方麵向外宣稱，願以4.5億元的代價替健力寶“贖身”；另一方麵則對試圖進入公司檢查對賬的新加坡人全麵抵抗，拒不交出相乾的貿易質料。

他走的第二步臭棋是鄙棄健力寶現有的營銷團隊。在李經緯治內，因為積陳多年，全部營銷團隊確有老化和渙散之虞，舞弊、吃背工之風伸展，但是整支步隊還是能征善戰，非常劃一。

張海進入健力寶並不是一個預謀中的事件。2001年12月下旬，他從廣州到上海辦事，在飛機上無聊地翻閱報紙時，俄然看到健力寶股權即將讓渡的報導。飛機一降落上海，他當即買了一張回程機票，倉促趕往三水市。

此中3人接踵被雙規、逮捕，一人“出逃”外洋。

他走的第一步臭棋是鄙棄健力寶品牌。他嫌這個品牌太“老土”，原有的城鎮市場冇有代價，以是他生造出一個時髦而新銳的“第五季”，要中間著花，主打北京、上海等多數會的青年人群。殊不知廣袤的城鎮市場倒是最肥的一塊肉，健力寶多年聳峙不倒靠的恰是在這個六合裡的“魔水效應”。而在那幾其中間都會，卻擁堵著浩繁的跨國品牌，合作空前狠惡。在疇昔的10多年裡，中國飲料公司鮮有勝利的先例，以宗慶後如許的營銷奇才也隻是幾進幾齣，了無戰績――一向到2004年以後，蒙牛、伊利等純奶公司靠把持的奶源上風才稍稍站住了腳根。張海以一個聞所未聞的新品牌，像愣頭青一樣紮進這片光鮮而又慘烈的“紅海”，又能有甚麼好的結局？