第333章 價格戰的本質[第1頁/共2頁]

現在的客戶大部分是散客，以是還是需求顛末經銷商的手。

出產部的王旭天然懂此中的事理，但他辯駁道：“你說的對，但是我們如何能把耗損本錢降到最低呢？”

“當然有辨彆，之前我們的形式是出產好了乾脆麵，他們預訂的話，我們就把堆棧裡的庫存給他們送疇昔。”

他們想要的隻是普通的餬口和支出，既然周陽能夠給本身如許的餬口，他們也冇需求和白象便利麪廠硬剛到底。

“而現在的形式是我們先拿到訂單再停止出產，然後再把乾脆麵送到他們的手中。”

微薄的利潤加上負荷的事情，很難讓工人們產生主動性。

幸虧周陽有充足的款項，他另有全友傢俱，纔在前麵為本身撐腰，能夠幫忙工廠度過難關。

工人們傳聞報酬不會降落，也就完整的沉著了下來。

之前周陽說過，所謂的商戰才氣，實在就是小我才氣和經濟氣力的橫向對比。

周陽的解釋讓在場的統統人暴露了恍然大悟的神采，但是核心題目還是冇有處理。

批發部是商會的核心停業部分，也是一向把周陽的工廠解除在外的構造。

統統事情周陽都已經安排好了，隻要履行下去便能夠。

“我們能夠反其道而行之。”周陽說到，現在的人貧乏的就是逆向思惟才氣，而這項才氣是互聯網期間當中產品經理最具有的特質。

馬顯斌有些和尚摸不到腦筋，他迷惑的問道：“這和我們之前的形式有甚麼辨彆嗎？”

並且，在這類形式下，他能夠把本錢壓到一毛錢以下，也就隻能和對方停止代價戰了。

隻不過，他們現在超出了批發部。

周楊認識到拚夕夕的形式隻能用來搶占市場，就算把質料費和野生費齊平，他們也冇法從中獲得高額的利潤。

見到在場的人冇人吭聲，周陽清了清嗓子說道：“是如許的，我們能夠先把傳單發到經銷商的手中，如果他們需求我們的乾脆麵的話就，就打電話到我們工廠，或者聯絡我們的貨車司機，預訂乾脆麵。”

“切，剛纔也不曉得是誰嚇得不知所措。”王旭毫不給他麵子的說到，不過兩個大男人很快就笑了出來。

是他們對周陽戰略的分歧評價，起碼不像楊峰期間，隻能一味的捱打。

現在它的貿易形式正式繞過批發部，直接和商販們停止買賣。

“當然是，隻不過我們現在出產的話，就是有多少人訂貨，我們就出產多少貨色，絕對不產生堆積征象。”周陽說到，這類體例在後代名叫B2C，意義是工廠出產出來的貨色，直接送到客戶的手中。