第五六章 控製性工程[第4頁/共4頁]

在開這個“閉門集會”之前，雷建軍本來也是心存這類設法的。隻可惜他冇有節製好局麵，再加上本身也心存不滿，是以本來一個“同一思惟”的集會，被開成一個“牢騷大會”。

“啊？我剛纔在想燒開水的事。”

“。。。你看你看，你們連項目辦理都做不好，一個好好鵬城世貿項目被你們管得那麼亂，既然你們不可，那就我們來幫你們想。。。”

這段話是新奇出爐的“夏常務”說的。必須承認“夏常務”是一名充足優良的工程師，他的這番話也完整稱得上是“真知灼見”。

一向在體製內混的雷建軍非常清楚：冇有的！隻要構造定下來的事情，本身底子就冇有挑選的餘地。

不過話說返來，就算再不舒暢再不滿，雷建軍另有挑選的餘地嗎？

“。。。要我說呀，你們說的這些都不是甚麼大事，畢竟你們說的這些都是詳細的技術題目，這些題目再難，但我想以你們這些人的程度，老是能找到處理體例，這個項目真正難的，那還是一些不成控的事情呀。”

模板工程的質量，模板工程的速率，模板工程的完成環境，根基就決定全部工程的停頓速率。特彆是對於“鵬城世貿”這類需求趕工的項目，那模板工程的首要性就更加凸起。

這是獨一的做法，更是獨一精確的做法。

雷建軍看向坐在房間一角的李華勇，一向淺笑沉默的李華勇----自從拋出阿誰甚麼“燒開水泡茶”的題目後，李華勇幾近再也冇有開口，他就在那一向淺笑聽著。