第四十二章：搞個大新聞[第1頁/共4頁]

李自強對這份策劃案也提出了他本身的定見，陳渤欣然同意。商務合作向來是多輪相同細節，再拿出處理計劃才氣定下來的成果，並不是三言兩語那麼簡樸的過程。像訊息裡兩個國度或公司在公佈會上最後僅僅就簽個字罷了的秀場，背後都有著無數職員耐久的儘力。

陳渤一個電話將莫飛和法律參謀張千給呼喚到了燕京，合作是板上釘釘，冇題目。但現在是三方和談的一些細節就需求各公司的法務來共同草擬肯定了。

一個是覆蓋範圍廣，長幼通吃。另一個是定位精準，針對的就是年青群體，各有所長。

如果要把風雲榜做到像格萊美那樣，頒獎晚會的各項活動策劃，事件安排。絕對不是動動嘴，你就能把事情做好的。飯要一口一口的吃，路要一步一步地走。步子邁得大了，輕易扯著蛋。

這裡便是陳渤這項完美打算後的最後一塊拚圖，光芒傳媒有著豐富的媒體渠道平台，98年才建立的電視節目製作公司，其製作的《中原文娛現場報導》就賣到了數十家電視台，並且另有豐富的活動策劃經曆。

4. 第一屆“中原音樂風雲榜”頒獎活動初定在2001年5月份，活動兩天時候，活動地點鵬城。

“冇甚麼事，就是我公司來了一個小夥子，自稱是天空網的CEO，說是百代唱片的合作火伴，還和百事個人也達成了意向。我這也就是確認一下。”

百事個人供應的計劃也是非常誘人。合作刻日是簽約一年，第二年享有優先續約權。渠道總冠名費2000萬群眾幣，頒獎活動援助300萬群眾幣。這在現在的媒體行業絕對是天價了。要曉得01年娃哈哈純潔水投在CCTV的標王代價才隻要2000萬出頭，百事這是搞個大訊息的節拍。

用了三天時候，終究達成分歧，兩邊簽下正式的合作和談，陳渤的互聯網文娛航母邁出了堅固的一步。

天空網和光芒傳媒兩家平分，能獲得1150萬。當然那150萬主如果用於頒獎活動時的支出，也是在頒獎活動開端籌辦的時候才氣到賬。現在最起碼簽訂完條約以後立即就能獲得1000萬的入賬。

“這個設法非常棒！”李自強不由讚道，的確就是一石三鳥。隨後眉頭一皺“但我總感受這個計劃彷彿還缺點甚麼，固然現在這個計劃已經充足完美了。”

“對，對。冇錯，就是他。有空一塊用飯啊，我就先不打攪你了。”

陳渤帶來的這份策劃，無異於雪中送炭。根基上是一拍即合，並且兩家合作的上風非常較著。光芒把握電視媒體渠道，天空網把握收集渠道。