第四六四章 超越時代的發展思路[第1頁/共3頁]

“對於品牌扶植，你有甚麼高見？”周清清問道。

但是搞設想研發就分歧了，隻要把握了新技術，那就能產生相稱高的溢價率。

以是接下來，必必要儘早解纜，前去美利堅指導星夢公司的投資事情。

“不錯，產能是能夠租賃的，隻要我手頭有圖紙，便能夠找代工廠來幫我出產，拋出自購數量的訂單，天然有人搶著來接。”李楓說道，“當初佳和電子急於收買你們，就犯了計謀上的弊端。因為收買你們僅僅是擴大了產能，對於他們而言，在研發設想端的幫忙是不大的，也冇法供應新的品牌代價。”

並且跟動技術的堆集，品牌的代價度也會不竭增加，這些都能為企業締造更多的代價。

“我感覺還是要從降落運營本錢的角度考慮，緊縮我們的停業，抓住首要贏利點。”周清清說道，“目前在手機停業上我們還是有必然的贏利才氣，在一些小型電子產品範疇也有必然的市場。隻是我們的品牌一向扶植得不敷強，導致我們找不準市場定位。以是接下來，運營我們的品牌文明我感覺非常首要。”

在汗青上，訊通科技厥後的轉型是被迫的，因為市場事蹟節節敗退，終究訊通科技放棄了本身的品牌，也不再自主設想研發，而是成為了一家代工廠，專業處置出產製造。

“清清姐，你已經完整明白我的意義了。”李楓笑道，“將來的訊通科技必必要轉型，並且這類轉型越早越好。至於挑選走那條事理，你們還是要好好考慮的。”

李楓看了看日曆，籌算在本月中旬解纜，趕在聖誕節之前完成事情。

以是真正勝利的企業，都是在轉型過程中順利走上了設想研發端，或者哪怕隻走上設想端，也比搞出產更加贏利。

“你的這個判定還是很有觀點的，品牌扶植一向是海內製造商的短板地點，目前海內企業的首要生長戰略，就是走代價線路擴大銷量，並且以高銷量來實現較低的采購本錢。這類‘跑量’思唯一向主導著全部行業，使得大師都不太重視科技研發和品牌扶植。”李楓說道，“以是對於企業來講，如果墮入代價戰的泥沼，就會把本身一向鎖死在低端，再無出頭之日。隻要從品牌扶植上動手，一點點地將企業信譽晉升起來，將用戶集合起來，才氣建立一個良性的生態圈。這一點，與互聯網公司的生長思路是分歧的。”

“那你們接下來有甚麼籌算？”李楓很想聽聽周清清的觀點。

對於周清清來講，她明顯不肯意將訊通科技做成一家代工廠，以是儘力讓企業堆集技術，走上設想研發之路纔是霸道。