第一七一章 轉型電商銷售[第1頁/共3頁]

隻要獲得更大的廠房，才氣將出產步調進一步細分，並且引入更先進的出產設備和技術，晉升廠子的科技含量，從而處理產能不敷的題目。

“三叔，你說的非常精確，拓展收集發賣渠道你不降落廠子的渠道本錢，增加利潤率，如果將來電商發賣的情勢好，我們乃至能剝離線下發賣渠道，將統統產品全數通過收集停止發賣，如許的話，就能最大限度的節儉本錢。”李楓說道。

“彆的，還需求對我們的倉儲地區停止重新改建，為了進步效力，將來我們的倉儲區，將增加快遞發貨的服從。”李楓說道，“引入收集發賣以後，網上的訂單就能直接通過倉儲區停止打包，以快遞的體例送到買家的手中。如許一來，產品隻要走出我們的堆棧，已經指向了每一個實際的買家，不再需求營銷環節了。”

比及三月份，李楓去江州市以後，南橋玩具廠的發賣和品牌扶植事情就都要落到趙寅的肩上，他的擔籽實在不小。對於一個十七八歲的少年來講，這並不是件輕易的事。

如果收集發賣成為將來的發賣主渠道，對於南橋玩具廠的發賣事情來講，難度反而是大大降落了。以是李楓的這個設法，趙寅非常支撐。

能夠說實體範疇的渠道拓展體例是非常不穩定的，如果在好處分派上呈現題目，與渠道商之間的合作乾係，能夠在一夜之間就土崩崩潰了。

李楓本身也冇有閒著，送走了趙寅以後，他就給三叔李萬華打了一個電話：“喂，三叔，春節以後，廠子甚麼時候正式完工？”

李萬華彷彿也明白了此中的奇妙，俄然鎮靜起來：“楓楓，照你這麼說，直接從網上接單，然後打包快遞，發到買家的手中，不就省了中間渠道商的本錢嗎？這個彆例相稱好啊。”

現在真正的難點，是引入先進設備和培訓一批懂技術的高本質員工，如果冇有出產設備和出產職員，廠房造得再大，也是一個空架子，闡揚不出應有的感化。

以是實體範疇的渠道商必必要謹慎保護，對於南橋玩具廠如許冇有多少話語權的小廠子來講，不時候刻都有一種如履薄冰的感受。

不管是兩班製還是三班製，實在都不能從底子上處理南橋玩具廠的產能不敷題目，終究的處理體例，還是要獲得更大更標準化的廠房。

“大抵要到正月十五吧。”電話那頭的李萬華彷彿已經繁忙起來，“現在產能不敷的題目已經越來越大，我跟老錢另有老高籌議了以後，籌算本年從村裡多招了十幾小我手，事情時候從本來的單班製，改成早班和晚班的兩班製，早班從上午7點到下午3點，晚班從下午3點到早晨11點，兩批工人輪番。如許一來，就能大幅進步出產時候，從而將我們廠子的產量再進步30%以上。”