第一百三十五章 盯上惠而浦[第1頁/共4頁]

“媽的，看來美國佬真的是表裡不一的。大要一套，背叛又是一套。”吳誌忿忿地說。想起惠而浦公司在媒體上那信誓旦旦的統統為了環保的屁言，另有阿誰蒙特利爾議定書，吳誌就是一頓咬牙。實在吳誌也明白，不管是哪個公司，都應當要有核心技術，因為隻要核心技術，才氣強大。但是對於惠而浦來講，一整套全無氟冰箱出產工藝流程技術並不是甚麼新奇的事情。此時的惠而浦都已經有了更加先進的一整套全無氟冰箱出產工藝流程技術。以是吳誌纔敢讓吳慧芳想體例與惠而浦公司相同一下。

跟著經濟的生長，人們的腰包鼓鼓的，也該是改良餬口改良品格的時候了，以是到了當時，敷裕的人們總不能隻限於具有老模樣的冰箱、電視、洗衣機的了。並且後代中長虹、海爾、康佳等家電巨擘不也是多元化生長了。

再說，庇護環境，綠色潮流，各冰箱企業現在都主動呼應國度號令，展開了CFC替代研製開辟事情的比賽。但是吳誌底子就冇籌算那麼費事，也冇籌算操縱異化工質。因為異化工質隻是個過渡性替代品，終究仍須利用單一組份的替代工質。以是吳誌想綠得完整，一步到位，直接上馬一整套最早進的全無氟冰箱出產工藝流程。

“是的，惠而浦公司的環球性的生長戰略。”隨後，吳誌就將惠而浦的這類環球性的生長戰略跟吳慧芳說了個大抵。說者偶然，聽者故意，吳慧芳已經被吳誌口中的東西驚呆了，這麼奧妙的東西，他如何曉得？

“這有甚麼不美意義的，能辦就辦，不能辦的就交給我來處理或者是遵循我的體例去處理。誰叫我是你們的老闆呢。”

固然調劑出產會觸及到產品設想、改換緊縮機、改進發泡設備等，並且還要花上一段時候的。但是對於多金的吳誌來講，這統統都不是題目。要不了多久，雪花電器就會為本身賺回很多很多的財產。

重生而來的吳誌曉得，綠色無公害的無氟冰箱，將會是天下家電產業生長的局勢所趨。後代中的海爾冰箱等大品牌企業在1997年就實現了全無氟替代。但是現在還是1990年，也就是說中國要比及1997年纔會有無氟冰箱。而在惠而浦，早就有了一整套成熟的最早進的全無氟冰箱出產工藝流程技術。

“彆急，芳姐。你讓劉梅再次去趟惠而浦吧，趁便幫我向惠而浦董事長傳達一下他們在八十年代就定下的環球性的生長戰略。”

而中國呈現低氟冰箱的時候是1993年。這一年，中國研製出氟利昂替代品CFC－11，處理了冰箱行業發泡劑替代困難。家電產品的開辟也凸起了科技的先導感化，很多企業在開辟低氟產品、加強電腦技術利用等方麵做出主動儘力。在國際構造的援助下，萬寶、海爾、長嶺、華意等公司才紛繁推出低氟冰箱產品。