第一七八節 全球[第1頁/共4頁]

“音樂人的營銷，推行，這些事情本身並不輕易。不管是傳統的用電視渠道還是將來能夠的互聯網渠道，這都是需求很大的投入，很深的乾係網才氣夠的。把握住了這一層乾係網，就等因而把握住了音樂人的將來生長，唱片公司也就即是能夠掌控住將來音樂的脈搏了。”

並且，它的上風不止如此。

他一點也不傻，很清楚這內裡的輕重：呈現一家彆的的SNS網站？那不代表唱片公司能夠坐山觀虎鬥，反而會是更加費事。SNS網站的紅利不全希冀唱片公司，但是他們說點好話唱片公司就受不了――把持還好些，頭上隻要一個大爺，總比兩個強。

跟著杜立鼎一點點的把本身關於互聯網媒體和音樂財產連絡生長的設法說出來，吉恩的神采也是越來越差。杜立鼎說的事情他全都能夠聽懂，但是正因為如此，他也更加的感覺這個傢夥的確就是瘋了。

杜立鼎想要用新媒體代替舊媒體，可那是他的事情。唱片財產充其量也就是和他合作，本身不會獲咎誰。唱片公司現在也有新媒體部分，這不算甚麼大事。

“因為互聯網是環球性的東西，而電視台有地區性：據我所知，環球的唱片市場內裡，美，日，英，德，法，加，這是最大的六片市場。可除了這六片市場以外，其他國度的市場全都很小，也很難被一一發掘。音樂是冇有國度的，說話的停滯不敷以讓人不聽外語歌，真正把唱片公司的市場限定住的不是音樂，而是渠道。”

對此，吉恩也感慨了一下。

新的市場，新的紅利渠道，新的停業形式――這些東西倒是能夠開辟出來一個全新的將來。

這類不斷作死，不斷虎口奪食的做法，吉恩也不曉得到底該算是英勇還是魯莽。而他竟然還想要讓音樂財產成為新媒體代替媒體過程當中的首要助推力量――這更是不成思議。

這一次，吉恩確切被壓服了。開辟外洋市場，這是唱片公司們一向以來都在揣摩的事情。如果通過互聯網，能夠把除了這六片市場以外的其他處所開辟出來，

“在美國開經紀人公司不是甚麼輕易的事情。不過還好，我有過一次從赤手起家到行業第一的經曆，我信賴我也能獲得第二次勝利。”

但是，如許的新媒體能代替舊媒體？吉恩還是不能必定。而讓全部音樂財產賭在新媒體上麵？這更是過分猖獗。

那些在網上崛起的媒體人，已經有了一些影響力了。一些收集上批評音樂的網站，就算是唱片公司也得留意他們的態度。而通過收集做營銷，這在上世紀末就已經呈現，也不算甚麼新奇的事情，吉恩都已經見過了。