2605【體驗店】[第1頁/共3頁]

何況，天下個人還具有本身的物流、倉儲渠道，也能夠包管產品的通暢運輸。是以歸併渠道，對天下家電來講，絕對是一件功德情。

“那倒不必了。”夏天一聽，擺擺手道，“我們的專賣店更切當地說，隻是品牌體驗店罷了，不需求儲存太多的貨色。隻是供客戶體驗、選購，然後我們再從倉儲中間調貨，通過物流渠道快遞給客戶，送貨上門。

而現在的渠道商，大多是以‘大賣場’等情勢在做零售。占地廣，品牌多，倉儲多，投資大。它們那種‘大賣場’跟我們的需求是不符合的，以是收買它們，對我們而言並分歧用。”

乃至，它們還會遲延還賬的刻日，賬目結算凡是有半年之久。如許一來，它們手中就有成百上千億的貨款。

現在本地的渠道商固然有些已經擴大的很大了，但是比擬天下個人，還是屬於小小鳥。像國美，現在的估值不過幾十億群眾幣，連天下科技的零頭都算不上。而收買渠道商，能夠處理天下家電的發賣渠道題目，如何看都是很劃算的。

反之，家電廠商卻因為被拖欠大量貨款，而墮入運營窘境。

這類事情，是很有能夠產生的。

畢竟天下家電這塊肉太肥了，單是VCD和MMCD，一年銷量就上千萬台，代價近百億群眾幣。他們隻從中多賺取一個百分點，那就是好幾億群眾幣的利潤。

之以是如此，就因為家電廠商的很大一部分利潤，是被渠道商拿去了。像國美、蘇寜等大渠道商因為節製著發賣渠道，以是有資格同家電廠商爭奪利潤。

所謂獨一處理的體例，就是建立本身的發賣渠道。如許的話，便能夠把握本身的運氣。以天下家電的品牌著名度，再加上天下科技的加持，開設本身的專賣店，絕對不成題目。

固然因為它的牌子夠響，產品也搶手，使得經銷商不太敢虎口捋須，占天下家電太大的便宜。

是以，在將來，收集家電零售會逐步占有主導職位，像京東、天貓、蘇寜易購等等，都是著名的網商。

實話說，像蘇寜、國美等如許的實體家電零售商，將來的日子是會有點難過的。因為跟著互聯網購物的鼓起，很多消耗者在采辦家電時，凡是都會挑選從網上購物。

……

也是以到厥後，很多大型的家電廠商，都建立了本身的發賣渠道，比如海尓就有海尓專賣店，格力也有本身的專賣店。彆的，在網上也有本身的品牌店，本身的收集商城等等。目標，就是為了擺脫渠道商的扼製，將利潤把握在本身的手中。