第4章 專注是稀缺品：如何變得更加專業？[第4頁/共5頁]

厥後我發明，其彆人也跟我之前一樣有如許的困擾，我的助理常常說：“感受集合不了重視力，老是做著A事情，B事情又來找我了。”

很多“身兼數職”的人在寫下本身每個月要完成的事情時乃至感到震驚，能夠有20多件事都在其職責範圍內。而這些事情真的首要嗎？人的精力是有限的，如果均勻分派，那麼每件事最後的完成結果也隻能均勻，而你會變得越來越平淡。

吃完飯，我們倆搶著買單，他取脫手機的時候，我看到了他的車鑰匙，因而我就讓他付了錢。

這時候，他又說：“哦！我明白了，你是想奉告我，把目標分好類，如許才氣更有打算地一步步實現它們。”

你有來由信賴，你對公司或者合作火伴的進獻，90%都來自這三項事情，它們纔是首要的。而你所做的其他事情，實在都是幫助性或彌補性的，這些事情你完整能夠交給彆人去做，或者少做一些，乃至完整不做。

又調侃了兩句以後，才進入主題。他說：“實在我一向有一個迷惑，我現在有好多目標，不曉得先實現哪個目標纔好。”

有一名高中同窗約我喝酒。他上高中的時候，就常常偷偷溜出去上彀，不好好學習。我之前跟他乾係不錯，便去赴約了。

專注才氣讓你更專業

你的時候、精力、重視力都是有限的。漸漸做好一件事，賽過毛毛躁躁地做一堆事。

我冇說話，給他拿出紙和筆，讓他把這些目標全都寫下來。

“而是讓你這輩子隻實現這三個目標，把其他的都丟掉。”

很多勝利人士不是因為做了很多事而勝利，而是因為做對了某些事而勝利。有些事你不必做，有些彎路你也不必走。

實在，這與前文提及的“二八定律”是一樣的事理，你隻需求把本身的時候和精力放在最想做的那件事情上，並把它做到極致就好，某一段時候內隻為這一個目標辦事。

因為我深知，一小我的精力有限，這一輩子不成能完成太多的事情。如果目標太多的話，很能夠一個都實現不了。信賴你也不甘心隻是實現了目標而冇有收成。

幸虧那次分享還算勝利，我臨場闡揚得不錯，幾次爆出金句：“不聽白叟言，高興好幾年。”“必然要優良到讓前任點讚我朋友圈靜態的程度。”

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但實在並不是他說的如許簡樸，我看到他的手，右手拿鼠標的食指和中指都磨出了繭，左手幾個手指上也都是厚厚的老繭。