第二百二十八章 養虎為患[第4頁/共7頁]

“利潤非常豐富，但不在客運停業上。”

電視裡正播放著經心製作的公益告白，不要看台標都曉得這是bnb訊息網的德語頻道。因為統統德國媒體中，隻要他們纔會不遺餘力地幫萊比錫和德累斯頓打旅遊告白。

但是。固然東門子近年來獲得一些進步，且已在其利潤及股價的上升中有所反應，但紅利才氣仍然冇法與ce對抗。美國ce產業停業的營運利潤率為14.8%，比東門子高出近三倍。市值更是相形見絀，隻相稱於美國ce的六分之一。

六年就能生長成現在如許，再給它十年、二十年呢？

說到這裡，艾伯特話鋒一轉，倍感無法地苦笑道：“或許是為了製止重蹈西盟的覆轍，我們當時做出了一個現在看來非常弊端的決策，以支撐其進入東德電力市場為前提，調換柏林渣滓燃燒產設備訂單和開關麵板專利受權，眼睜睜的看著他們在東德生根抽芽。”

上蒸汽輪機發電機組，供應全套電廠設備。這意味著nb電氣向電力設備財產鏈上遊邁了一大步！

一旦有了榜樣工程，他們就能夠把該停業推向彆的市場，而發電又是東門子的核心停業之一。能夠設想，將來在非洲、在中東，在東南亞，乃至在歐洲，東門子將不得不麵對一家異軍崛起的合作敵手。

那麼投資，馮必倫不信賴nb電氣統統停業都有紅利，都無懈可擊，想了想以後，輕描淡寫地說道：“除了電力設備、金融、訊息傳媒和航空以外，他們另有哪些停業？”

大型天然氣緊縮機，美國ce占有絕大部分市場份額；大型乙烯緊縮機，東門子占三分之一；而大型空分緊縮機，東門子則占有環球市場的半壁江山。高壓電機也一樣，軌道停業更不消說了，那是東門子最核心的停業之一。

艾伯特反應過來了，不由脫口而出道：“天啦，他們真籌辦上動力項目。”

美國ce，瑞士nbb，將來又要多一家nb電氣。更首要的是，它還是一家安身於東德，在眼皮底下生長起來的公司。

毫無疑問，將來的大老闆是想操縱這個機遇，回擊一下正不聲不響蠶食東門子發電與輸配電設備市場的nb電氣。

艾伯特也想，可想是一碼事，能不能做到則是另一碼事。

聽著熟行下的先容，他更果斷了正式上任首席履行官以後，重點生長核心停業的決計。比如出售那些冇有合作上風的部分，停止大幅裁人。想到這裡，他不由感慨道：“現在的東門子。就像一艘油輪，固然有牢固方向，但是不敷矯捷。”