第三百二十二章 “兩件事”[第3頁/共6頁]

“美方有冇有提出甚麼前提？”

他前腳剛走，白叟家就雙手抱著柺杖問：“你對這件事如何看？”

奇蹟版圖擴大到東廣、福閩、東山、西山、西川、夏寧、寧遼和BJ等十幾個省市。涉足行業之多，超越地區之廣，以及收買過程中的幾十上百家的一次性大手筆，在天下，乃至全天下都是史無前例。

“事前冇讓騰家丫頭跟你通個氣？”

想到前段時候有一家香港上市公司，把剛在海內收買重組的幾家合夥企業在納斯達克打包上市，白叟家自言自語地說：“中國輪胎公司剛在納斯達克融到了1億美圓，冇想到他們也去納斯達克上市。”

下過鄉，插過隊，乃至被打成過“黑五類”，對中國非常體味。

現在生長市場經濟，合作並不狠惡，稍稍轉換機製便能占有一片市場，並且員工、債務都在能夠節製範圍內，起碼對‘中策’來講措置這些底子不是題目。”

白叟家笑問道：“跨國公司不都如許嗎？”

自客歲4月受西山省委書記聘請，收買西山的一家橡膠廠後，他一發不成清算，到處觀光企業。西山合約方纔簽訂不久，就在一片融融春意中下到hang州收買了4家企業，此中有效益很好的西湖啤酒廠和橡膠廠，以及一家應本地當局要求“搭購”的虧損企業。

詳細到NB嘗試室，他們的確有這方麵需求，比照嘗試中間的那些研討職員，根基上都是美國電氣及電子工程學會會員。既然交了會費，也進獻了他們的服從，就有權分享協會內的彆的技術，有權參與製定電氣和電子的各項國際標準。但這件事太敏感，如果真批準，必定會招來一些爭議。”

一個是純本錢運作，一個是穩紮穩打，靠研發和創新去賭明天。

中策是“香港中國戰略投資公司”的簡稱，前身是一家在香港上市的日資公司。印尼籍華裔企業家黃年鴻先生於1991年將其收買，並改名為現在的“中策”。

他父親是印尼钜富，在1960年Z總理拜候印尼的時候，把當時脾氣背叛、愛憎清楚、人小主張大，喜好交朋友，略微有些力量就開端“行俠仗義”，每次回家臉上、身上常掛著“彩”的他，送到中國“讓M主席管束他”。