第五百五十一章 管理之道[第1頁/共4頁]

統統人都曉得，這座公司實在是我的，但我卻冇法下達任何一個號令，他們的觀點是，老闆隻要每天去打打高爾夫，釣垂釣，乃至你去泡妞，歸正就是要各種不務正業，那纔是老闆的事情。

至於銀行的存款，是一年清一次，五千萬的年限是三年，也就是說，每年的紅利要在兩千萬，不然連銀行存款都還不起，阿誰時候美莎就會被全部智囊團針對。

一時給我呆住，不知要如何迴應。

不提那些龐大的專業用語，光是內裡鑲嵌的裝潢品，首選絲綢和植物外相，也能夠用人造的纖維或者軟墊。

再有就是軸承的製造，考慮到利用工具是病人，對軸承的精度要求非常高，轉珠直徑切確到3微米，如許出來的軸承大小分歧，纔不會產生閒逛震驚。

公司規定，一米的質料起碼車出十個零件，技藝高超的工人能夠車出十三個，而技藝差的工人隻能車出九塊，九和十三，差四個單位，這都是利潤。

於此同時，美利堅那邊的天使之淚也開端進入小範圍量產，梁大夫每個月撥出三盒給我，讓我本身安排利用。

美莎很抱愧，友華機器纔剛紅利，並且是賬單上的數字，真反比及客戶結款還要等幾個月。

我坐在阿妹房間唉聲感喟，絮乾脆叨，阿妹，對唔住啦！我冇本領，搵唔到錢，唔畀你醫病，你如果能聽到，唔好怪我啊。

人家將產業生長到極致，一輛自行車都冇有五斤重，女子單手就能提起來，可質量倒是杠杠的。

兩邊你來我往，唇槍舌劍，吵到狠惡處還擼袖子籌辦乾仗，看的人想笑。

f1賽車的發動機也不過如此吧？本錢覈算科的人說這是小林先生本身的預算，疇昔問了才曉得，是特製電機，不但僅要滿足日用電壓，在停電時候還能用備用充電器。

我還能如何辦？我就一個腦筋，人家是一個團隊，如何能夠鬥得過？哪能這麼輕鬆的讓我占便宜？

美莎這倒是實話，做機器的，做主動線的，都是先收三成定金，交貨以後再收四成定金，對方利用三個月冇題目纔會付清尾款，普通都是限定在年底。

以是正方的觀點是加餐，讓工人吃好喝好，把友華當作本身家，如許才氣最大限度地替公司贏利。

但是從職責上來講，人家就是乾這個事情的，吵來吵去的目標都是想讓利潤最大化，老闆還如何乾與。

至於前期投資的那些錢，買地的，買設備的，建廠房的，都花的差未幾，另有些錢，也得作為平常暢通用。比如月月都得發的人為，炊事費。