第441章 用感情來溝通[第1頁/共4頁]

第441章 用豪情來相同

“我感覺做營銷員永久都是一個打工仔，永久都在為彆人締造殘剩代價，永久都不會有出息，你以為呢？易經理！”

“這剛說到費錢，我卻又不得不奉告大師，在營銷中，要重視用豪情來相同而不是用款項，這就是我要說的第三招。”我說：“這和我剛纔說的並不衝突，在營銷過程中費錢是必須的，但是不能把友情完整建立在款項上。款項隻是讓你在冇有任何乾係的環境下，去靠近客戶，而讓客戶完整信賴你是需求豪情的培養和思惟的交換的。如果一味的用款項去堆積，則會讓客戶產生不好的風俗，一來他們的胃口會越來越大，二來他們對你將會不信賴，以為你的產品在質量上或者某個環節有題目……

我說：“水能直至大海，就是因為它奇妙地避開統統停滯，不竭拐彎前行。在營銷過程中，很多聰明人冇能走上勝利之路，很多是因為撞了南牆不轉頭。做營銷的時候，誰都不免會碰到困難，拐個彎，繞一繞，何嘗不是個彆例。山不轉，路轉；路不轉，人轉。隻要心念一轉，窘境也能成機遇，拐彎也是進步的一種體例。”

接下來，我持續和大師交換，前麵的交換，我儘量用最簡練的說話答覆，力圖在有限的時候內處理更多的題目。

“在和客戶打交道的時候，如何掌控好發言的分寸？請易經理見教！”

“但做發賣，終究的成果是發賣事蹟，是銷量的持續增加和市場份額的不竭晉升。接下來就是第三步，你要深切下去，將客戶的激晴充分的變更起來，與客戶共同開辟與辦理市場，獲得傑出的市場事蹟，終究使本身成為客戶的合作火伴乾係，讓客戶感受永久離不開你……”

我轉了轉眸子，答覆：“兄弟，此種設法很傷害，職場新人老是把手頭的事情看得太輕，把人際乾係看得太龐大。看輕事情就是看輕本身，冇人喜好這類人。把人際乾係看得太龐大，一方麵讓人感到不務正業，另一方麵讓人感覺投機取巧。切勿本末倒置。”

“易經理，我是一頭埋頭苦乾的老黃牛，在營銷事情中一向任勞任怨，但是，每次評先樹優，卻一向冇有我的份，我朋友安撫我說，酒香不怕巷子深，讓我不要抱怨，說是金子就必然會發光的，你如何看這句話，易經理？”

有一個小夥子問我：“易經理，我是新來公司事情的營銷員，在停業一部曹經理部下乾，在事情中，有人忠告我，說要想在停業部混好，處好人際乾係纔是第一名的，事情是第二位的，你如何以為？”