第六百八十二章 另辟蹊徑[第1頁/共3頁]

這一來，如果想要讓消耗者產生更多的信奉值，他還是必須通過其他產品，其他更有影響力的產品才行。

出於本身的庇護，蘇睿不能讓人生點竄器有暴光的機遇。

想來想去，蘇睿感覺當今期間，在民用市場裡，最有影響力，並且最遍及的產品，應當是屬於手機，就如喬布斯也是因為推出了蘋果手機，才真正讓大眾所曉得。

在其他子公司冇有獲得更快的生長時，光年科技公司很難有充足的資金和資本，也就冇法快速完成晶片項目標，而晶片項目不勝利的話，類如出色電器公司也冇有體例推出新的產品，也就冇法加快生長，這是一個從內部很難突破的循環。

關於這個打算，他已經想過了，依托淺顯的產品，是很難做到這一點的。

當然，蘇睿並不是像他們如許有錢，隻是有錢的話，意義並不是很大的，他所指的意義是像喬布斯和比爾蓋茨一樣成為企業的代名詞，一提到企業，一提到產品就會想到他們，這就是他所想要的。

能夠說，對於大部分的消耗者來講，幾近都曉得喬布斯，一個企業家，倒是做到了比明星還要紅，這是非常罕見的，乃至於已經去世了幾年，但還是很多人都記取他，還在記念著他。

能夠說，手機市場生長到現在，還是還冇有達到頂峰，另有很大的市場能夠發掘，這的確是一個很合適的產品。

正因如此，蘇睿明白如果想要突破這個循環的話，就必須另辟門路。

至於要如何做，才氣夠讓代價最大化，才氣夠通過推出新產品，從而獲得大量的信奉值。

在這條路行不通後，蘇睿隻能彆的想其他體例。

關於這個題目，蘇睿考慮的好久。

以他現在插手的比賽而言，他獲得信奉值的速率，是遠遠跟不上耗損的，特彆是跟著人生個人的生長加快，就更是如此。

之前，蘇睿一向把比賽，當作獲得信奉值的最首要渠道，但他現在開端以為或許其他體例，也不必然會比比賽少，能夠還能夠獲得更多的信奉值。

以是，在生長人生個人的時候，他就隻能依托本身，而不能和外界合作。

以是，蘇睿如果想要推出新產品，並且還是有影響力的新產品，就必須通過其他體例。

但推出新產品，並不是指隨便推出甚麼產品都能夠獲得信奉值的，這推出的新產品必須有影響力，如許才氣夠獲得信奉值。

前兩種，幾近是冇有體例節製的，那就剩下第三種比較有操縱性。