第四章：項目（3）[第1頁/共3頁]

懂了！

聽到暗盤牌價，常天浩內心稀有了。

“你說說看。”

和本身的猜想完整一樣：深圳有人想通過外彙差價贏利，恰好太和想開辟停業，南邊期貨想增加事蹟，各方一拍即合。

“讓客戶以其在期貨公司資產為抵押，對應發放香港賬戶港幣存款，為便於計算可按1：1配比。如賬麵資產有100萬群眾幣，香港方麵就往客戶賬戶裡打100萬港幣，這100萬算南邊係借給客戶，如許做有兩方麵好處：

其一，香港賬戶收取存款利錢，客戶包管金賬戶無需付出存款利錢，所以是淨息差；

這句話剛說完，中間有人想頒發定見，被高洋用手一擺，硬生生禁止了。

高洋下認識地點頭：這顧慮很有事理，明天內部籌議時就有人說了，現在客戶代表也這麼想，那就更申明具有遍及性――客戶有顧慮的停業普通很難推行。

這句話一出，統統人都盯著常天浩：說一千道一萬，項目再好也要有人蔘與，如果連常天浩如許膽量大的客戶都不敢參與，那項目多數啟動不了。

“師弟，如許群眾幣就出海了，客戶直接具有外彙，還儲存在香港離岸市場，今後可有大用。現在這世道，外彙出去輕易，出去難啊……”

以是常天浩的表態相稱首要，畢竟他目前是新世紀獨一一個資產可觀的小我客戶。

其二，可獲得彙兌差，倘若客戶明天收市結算後賬麵虧損10萬港幣，那就按每日盯市、每日結算的做法按暗盤彙率衝賬，並從其群眾幣包管金戶頭上減去該數，15%的彙兌差仍然存在，但因為隻是差額彙兌，客戶喪失相對較小也輕易接管；如客戶贏利，那就按官方牌價給其海內賬戶增加對應數字，實現每日配平……”

常天浩笑笑：“我信賴少部分客戶會有需求。題目在於，對大部分客戶來講，不能自在安排轉賬處罰的外彙和摹擬盤上的數字有啥辨彆？你說是外彙，客戶擔憂是空頭數字，廣東離香港近，能夠港幣需求大，我們這裡港幣感受不好用啊。”

“南邊公司必定要贏利，這我清楚，不贏利他不會費經心機折騰這項目，可除了吃彙兌差，我感覺可走放貸吃利錢這條路！”

他考慮著詞語道：“到當時客戶如果鬨起來風險很大，停業部風險乃至賣力人的風險也很大。”

“那裡那裡，師兄過獎，首要承蒙師兄看得起，我纔敢說說一點不成熟的觀點，放彆人那邊，哪有我開口的機遇？”