複興之路

第181章唐一昆的煩惱二[第2頁/共5頁]

那筆钜款打入東湖機器賬上不過躺了一個月,就被唐一昆命令抽了歸去。一來不答應大筆資金閒置,二來因翡翠園發賣題目,東湖房地產也呈現了資金荒。那邊已是東湖實業的底子。款項當然要用在關頭處所。

唐一昆有搬起石頭砸了本身腳的感受。固然冇有聽到新任********就此事收回的聲音,但唐一昆曉得。陸耀祖必定聽到一些倒黴於東湖的傳聞了。當初本身拉了陶唐麵見陸耀祖,人家就提出這個題目,會不會帶來連鎖反應?把企業間的行動當作了當局的意向?本身在人家麵前信誓旦旦地做了包管,看來確切考慮的太簡樸了。

如何分類處理,呈現了兩種定見。一種以魏舍剛為代表,提出破死扶生的戰略:對於市場遠景暗淡、技術儲備為零的企業,比如紡織和印刷廠,要果斷地走停業之路。不如此,就不能竄改其運營。對於運營根基傑出的藥廠和化工廠,要擴大對其的投資,使其成為東湖個人的新的支柱。

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“找誰?誰欠你錢找誰要!誰跟你簽條約找誰要……”唐一為感受的確要憋屈死了。

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這個機製是唐一昆親身設想的。

“唐總,您這麼說就更不對了。如果您的廠子付款,我們乾嗎到總部來?我們合作多年了,不是山窮水儘,我們也不會如許啊,您說是不是……”

假想很不錯。但東湖機器的多元化運營還是保持不下去了。從東湖機器建立的當年,唐一昆就認識到了這個題目,他不成能把東湖機器旗下林林總總好幾十個企業都打形成搖錢樹。企業就是如許,或者紅利,或者虧損,放眼環球。每年因各種啟事停業的企業不知凡幾。

借主更有理。你旗下的企業不還錢。我們不找你找誰?

公然,東湖機器在進入三季度後現金流便垂危了,員工的人為發不出去,社保拖欠越來越嚴峻,原質料買不返來,影響了到手訂單的完成,成果進一步影響後續訂單,債務危急也隨之嚴峻起來,跑到開辟區東湖機器總部財務部要賬的借主越來越多,最多時候同時有四家堵在財務部或唐一為辦公室,讓唐一為暴跳如雷。

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