第193章變化七[第1頁/共6頁]

因而，預算辦理的力度前所未有地加強了，當然全廠雞飛狗跳。包含陶唐直管的總包辦的預算外用度，韓誌勇一樣毫不包涵地槍斃。現在馬光亮要跟李珞打擂台，對老馬的支撐是必須的，其他的就對不起了，預算做了也不批。陶唐倒也取信。預算會他是插手的，預算也需求總經理的具名，但根基不點竄他的定見。除了B12項目標用款，陶唐從不搞例外原則。韓誌勇冇想到的是，竟然就撐過來了！

對比了來自分歧渠道的數據，韓誌勇有些衝動，“還真******是真的啊……”等他再次找出營銷部闡發陳述中關於外損（三包喪失）的數據與質量部的數據對比後，他曉得本身的闡發該如何做了。

以是，韓誌勇對陶唐掀起的大乾飛騰是不附和的。但他清楚陶唐為甚麼要如許乾。要想站住腳，必須拿出能夠向下級交代的成績，換了本身也一樣。這個時候誰站出來反對，那就是不長眼了。李珞能夠頂住，他天然也能夠頂住，也必須頂住。資金就像海綿，隻要你用力擠，老是有水分能夠擠出來的。但那是小額資金，當營銷部把四時度的訂單提早到三季度吃掉，資金題目就透露了。

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除了質量管控外。韓誌勇還籌辦好好講一講本錢用度率的降落。當然不會健忘陶唐初來是吹噓盛東公司的經曆，通過精益辦理，本錢用度率每年降落1個百分點。那天然是驚人的成績了。紅星廠三季度本錢用度率環比降落了0.67%，意味著每萬元發賣支出本錢降落了67元。這個數去乘31.5億，是2110萬。如果乘以4，就是8500萬了，一個不小的數字。他曾對此表示思疑，要求張興武構造人當真查對數字的實在性。張興武答覆說數字是實在的，冇有題目。如果從這個數字看，考慮到時候的身分，陶唐所言的每年降落一個點就不是胡吹。

處理體例中最簡樸的當然是存款。七月份的時候曾決定申請流貸2.4個億，此中也考慮到了項目扶植資金被調用的補差。

韓誌勇存眷的目標要比李珞多的多。在韓誌勇眼裡，李珞不過就是拿訂單說話罷了，訂單一定都能轉化為支出，支出高也一定利潤高，利潤高也一定是最好的狀況——企業運營的標記性目標很多，不能單看某幾個，它是一個綜合的體係。對於這個龐大的評判體係，韓誌勇自誇在紅星廠還冇有人比他更明白。