1755.再擴大生產[第1頁/共3頁]

秦時鷗笑道：“不需求，我要帶小弟了，將底層市場交給小弟來供應不就行了？我們籌辦一個新的品牌，大秦海鮮，就留著它成為天下初級食材的代名詞吧。”

實在大秦海鮮的潛力還冇有發掘出來，巴特勒非常熱中於擴大範圍，現在大秦海鮮在北美洲具有168家分店，在歐洲具有114家，亞洲和南美洲加起來有50家分店，加上澳洲和非洲，一共具有340家分店，摺合一下，每個月每家分店的停業額也就是一千萬美圓多一些罷了。

生長至今，這本紅色指南保舉的餐廳高出了23個國度，數量達到了45000之多。每年，米其林指南會按照上一年的餐廳表示重新評級並且出版新版本。紅色的《米其林指南》已成為全天下美食家摯愛的“美食聖經”，厥後一年一度的“米其林三星分級評比”逐步成為吃客們每年存眷的熱點。

二號漁場的魚飼料在源源不竭的往外出產，他之前打算的冇錯，就得用海內同胞做工人，中國人是真正合適乾活的種族，秦時鷗給夠了薪水，工人們很樂意加班。

“冇想到天下海鮮市場的消吃力這麼強大！”秦時鷗讚歎道。

法國人除了浪漫和美食。另有一個特性那就是傲慢，當然歐洲老派貴族都傲慢。米其林剛強的以為。天下美食或許呈現在環球各地，但是他們公司的底子必定在歐洲，而他們的停業重點也在歐洲。

如果海鮮市場不敷大，那馬修-金所代表的漁業部如何會這麼焦急複興紐芬蘭漁場？民以食為天，食品還是最快耗損品，以食品為主的市場，永久是天下上最具潛力的市場。

聽他這麼說，巴特勒就竄改了角度，開端從停業額和支出方麵來先容大秦海鮮現在的狀況：“本年上半年六個月。大秦海鮮環球的停業額一共是四十五億美金，撤除租賃費、告白費、運輸費和野生費後，淨支出是三十億美金擺佈。前六個月同比上漲了420%，環比上漲了285%擺佈。”

米其林按照五條標準給出評判：質料的質量、籌辦食品的技藝程度和口味的融會、創新程度、是否物有所值以及烹調水準的分歧性。

秦時鷗擺了擺手，臉上暴露對勁的笑容：“彆說的這麼絕對，伴計，誰說我們不能去咀嚼一下這塊蛋糕的味道？”

如果不是秦時鷗擔憂惹費事，他將上班時候定為8+4+2都冇題目，有些工人一天有八個小時的歇息時候就充足了，他們現在最遺憾的就是週末為甚麼不能上班，隻要給兩倍人為，他們就情願整年上班！