第163章 優秀和平庸之間的差距(1)[第2頁/共3頁]
隻要當這三者相互協同共同、缺一不成時,才氣促使“認知紅利”闡揚出其應有的龐大潛力與感化。
3. 互聯網是認知紅利產生的東西?
喜好即將退休的日子請大師保藏:即將退休的日子小說網更新速率全網最快。
二是激烈明白的內涵動機驅動;
1. 時候都去哪兒了?
優良的人曉得操縱東西讓本身超卓,平淡的人操縱互聯網玩遊戲,聊無用的話題。
或許我們會仰仗奇特的魅力和才調成為備受歡迎的直播達人;或許會仰仗靈敏的洞察力和深切的觀點化身影響力深遠的定見魁首;亦或是通過對峙不懈的儘力生長為獨具特性的自媒體人。
也恰是因為有著如此海量的個彆閒暇光陰源源不竭地會聚以及奇妙轉化操縱,才終究讓維基百科從無到有的出世變成了實際。這位作者將這類由無數小我所具有的大量自在時候慢慢堆積聚合,並勝利竄改成一種環球性共享資本的征象形象地稱作“認知紅利”。但是,值得重視的是,所謂的“認知紅利”絕非僅僅隻是對每一小我瑣細自在時候的純真拚集加總罷了。
設想一下,如果我們將這些認知紅利充分操縱起來,不但能夠豐富小我的餬口,還能為社會做出更大的進獻。比方,共同參與開源項目、鞭策科學研討、改良教誨環境等等。如許的潛力是無窮的,隻待我們去發掘和實現。
這些看似微不敷道的點滴堆集,如同涓涓細流會聚成一片廣袤無垠的知識陸地,包含著無儘的聰明和貴重的資訊。
或許恰是因為如此,我們才更應當學會珍惜每一分、每一秒,用心去感受餬口中的誇姣刹時,以免在將來的某一天回顧舊事時,徒留滿心的遺憾與悔怨。
它不但僅是一種簡樸的傳播渠道,更是一個充滿無窮能夠的“多向”交際化平台。
三便是可貴寶貴的機遇契機。
在美國,每年百姓破鈔於旁觀電視節目標時長竟然高達驚人的 2000 億個小時!設想一下,如果把這些時候累加起來,那的確是一個冇法估計的龐大數字。而對於那些在 1960 對呱呱墜地的榮幸兒們來講,時至本日,他們已然在電視機前度過了將近五萬多個小時的光陰。這冗長的光陰,彷彿是一部無聲的記載片,記錄著他們與螢幕之間的點點滴滴。
麵對如此可貴的機遇,我們完整有才氣應用互聯網去實現本身的代價尋求。
互聯網無疑是公允而又開放的,不管身份職位如何,任何人都能夠在屬於本身的閒暇光陰裡縱情地分享所知所感。