第24章 龍韜——效軍事組織之明 (9)[第1頁/共6頁]

⑤（pō）：兩邊有刃的割草東西。

農器十三：居安思危，戰役期間也要備戰

⑧芻（chú）：喂飼牛馬的草料。

太公說：“作戰的兵器和防備設備實際上都是百姓平常的出產餬口東西。翻土用的耒耜，可作為行馬、蒺藜等停滯物；馬車和牛車，能夠作為堡壘和蔽櫓等樊籬東西；耕耘用的鋤耰等耕具，可作為戰役的矛戟；蓑衣、雨傘和鬥笠，可作為戰役的甲冑和盾牌；鍤斧鋸杵臼，可作為攻城東西；牛馬可用來轉運糧食品資；雞狗可用來報時和鑒戒；婦女紡織的布帛，可用來製作戰旗；男人平整地盤的技術，可用於攻城；春季割草除棘的體例，能夠用來同仇敵的戰車馬隊作戰；夏季耘田鋤草的體例，能夠用來同仇敵的步兵作戰；春季收割莊稼柴草，可用作備戰的糧秣；夏季糧食堆滿倉廩，就是為戰時的耐久死守作籌辦；田裡勞作的農夫，平時能夠編為伍，作戰時就作為軍隊的體例；裡設置的官吏，官府設置的長官，作戰的時候能夠作為將帥；裡之間製作的圍牆，不成超越，作戰的時候作為駐軍分彆；運輸糧食，儲藏糧食，作為作戰時的儲備；春秋時節構築城郭，修挖水溝，作戰的時候能夠當作堡壘壕溝。

③耰（yōu）：當代的一種耕具，用來弄碎土塊，平整地盤。

武王問太公曰：“天下安寧，國度無事。戰攻之具，可無修乎？守禦之備，可無設乎？”

20世紀20年代初期，美國企業家哈默籌算結束在蘇聯的全數停業回美國。但是一次偶爾的機遇，他竄改了返國的主張，並且在蘇聯一待就是二十年。

一次偶爾的買鉛筆經曆，哈默顛末當真研討，竟然發明瞭其背後埋冇的龐大商機。由此可見，隻要當真察看，就會有勝利的機遇。

武王說：“您說得好啊！”

哈默很快從蘇聯當局那邊獲得了出產鉛筆的答應證，並且操縱蘇聯便宜的勞動力和德國先進的出產技術，降落了鉛筆的出產本錢，使鉛筆廠敏捷運作生長起來。1926年底，這家鉛筆廠的產量已經達到了1億支，不但滿足了蘇聯的需求，還能對外出口。小小的鉛筆為哈默帶來了400萬美圓的贏利。

居安思危的理念，不但能夠用於當代管理國度、辦理軍事，在現在企業中也獲得了遍及利用。作為企業辦理者，毫不能為臨時的繁華所利誘，很多我們未曾重視到的題目或許被繁華的大要袒護了。居安思危能讓我們更沉著、復甦空中對近況，製定出下一步打算。同時，麵對實際社會狠惡的合作近況，一旦懶惰就意味著退步。麵對同類合作與社會生長，企業隻要團體保持高度敏感性，纔不會降落效力，具有暢旺的生命力，一向高效地運轉。