第143章 下篇[第1頁/共2頁]

第一章 心機戰略1：編織一張人脈的大網

究竟上，在我們的四周，可把這類體例派上用處之處不堪列舉。比方父母但願孩子勤奮讀書時，如果整天經驗孩子，很難說有多大結果，假定孩子從彆人嘴裡曉得父母對本身的希冀和體貼，父母在本身身上花的心血，天然會產生極大的動力。

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因為當你直接歌頌對方時，對方極能夠覺得那是應酬話、恭維話。如果通過第三者來傳達，結果便截然分歧了。此時，當事者必定以為那是當真的歌頌，毫不虛假，因而樸拙接管，對你感激不儘。如果這小我是你的部屬，在深受打動之餘，他會更加儘力事情，以酬謝你的“知遇”之恩。

對一小我說彆人的好話時，劈麵說和背後說結果是不一樣的。你劈麵說，人家會覺得你不過是阿諛他、奉迎他。當你的好話在背後說時，人家以為你是出於樸拙的，是至心說他的好話，人家纔會領你的情，並感激你。假定你當著下屬和同事的麵說下屬的好話，同事會說你是奉迎下屬，拍下屬的馬屁，而輕易招致四周同事的輕視。彆的，這類正麵的歌功頌德，所產生的結果很小，乃至有產生反結果的傷害。你的下屬臉上能夠會掛不住，會說你不樸拙。

試想一下，如果有人奉告你，某或人在背後說了很多關於你的好話，你會不歡暢嗎？這類歌頌，如果當著你的麵說給你聽，或許會適得其反，讓你感到子虛，或者狐疑他不是出於至心。為甚麼直接聽來的便感覺特彆動聽動聽呢？那是因為你堅信對方在至心腸歌頌你。

德國的鐵血宰相俾斯麥，為了拉攏一個仇視他的議員，便有打算地在彆人麵前歌頌這位議員，他曉得那些人聽了以後，必定會把他的話傳給阿誰議員。厥後，倆人成了無話不說的政治盟友。

第二節 在背後說彆人的好話

在背後說彆人的好話，會被人以為是發自內心、不帶私家動機的，其好處除了能給更多的人以表率的鼓勵感化外，還能使被說者在聽到彆人“傳播”好話後，感到這類讚美的實在和誠意，從而在名譽感獲得滿足的同時，加強了長進心和對說好話者的信賴感。

歌頌是一種學問，此中的奇妙無窮，但最有效的歌頌則是在第三者麵前歌頌對方。

人老是喜好聽好聽的話，即便明知對方講的是阿諛話，內心還是免不了會沾沾自喜，這是人道的缺點。歌頌是一種學問，此中的奇妙無窮，但最有效的歌頌則是在第三者麵前歌頌對方。