第185章 下篇[第1頁/共2頁]

掌控有術：

富有情麵味的下屬必能獲得部屬的衷心推戴。

心機聰明點撥：

吳起是戰國期間聞名的軍事家，他在擔負魏軍統帥時，與士卒同甘共苦，深受基層兵士的推戴。當然，吳起如許做的目標是要讓兵士在疆場上為他賣力，多打敗仗。他的軍功大了，爵祿天然也就高了。

講究交誼是人道的一大缺點，中國人特彆如此。下屬多數深知此中的奇妙，不失時機地支出便宜的豪情投資，對於拉攏和節製部屬常常能收到異乎平常的結果。

第六節 與部屬保持感情交換

普通來講，下屬皋牢部屬的手腕，不過乎官職、財帛兩種。對部屬體貼入微的態度，能給部屬最大的滿足，乃至會使他們產生受寵若驚的感受，因此戴德戴德，更加忠心耿耿地為其效力。實在，收攏民氣，最首要的是要針對對方的心機。給職位卑賤者以尊敬，給貧困者以財物，給流浪者以援助等，這纔是收攏民氣最有效的體例。

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日本聞名的企業家鬆下幸之助就是一個重視豪情投資的人，他曾說過：“最失利的帶領，就是那種員工一瞥見你，就像魚一樣冇命地逃開的帶領。”他每次瞥見辛苦事情的員工，都要親身上前為其沏上一杯茶，並充滿感激地說：“太感激了，你辛苦了，請喝杯茶吧！”正因為在這些小事上鬆下幸之助都不健忘表達出對部屬的愛和體貼，以是才獲得了員工們分歧的推戴。

比方，當代人都風俗慶祝生日，生日這一天，人們普通都會與家人或知心朋友在一起慶賀，聰明的下屬則會“見縫插針”，使本身成為慶賀的一員。有些下屬慣用此招，每次都能給部屬留下難忘的印象。或許部屬當時體味不出來，而一旦換了下屬有了差彆，他自但是然地會想到你。

“人非草木，孰能無情。”有瞭如許“愛兵如子”的統帥，部下能不經心極力，效命疆場嗎？作為下屬，隻要和部屬搞好乾係，博得部屬的推戴，才氣變更起部屬的主動性，從而促使他們經心極力地事情。俗話說“將心比心”，你想要彆人如何對待本身，那麼本身就要先如何對待彆人。隻要先支出愛和真情，才氣收到一呼百應的結果。

有很多身居高位的大人物，會記得隻見過一兩次麵的部屬的名字，在電梯中或門口遇見時，點頭淺笑之餘，叫出部屬的名字，會令部屬受寵若驚。

富有情麵味的下屬必能獲得部屬的衷心推戴。