第373章 BBL計劃（2）[第3頁/共3頁]

誰抄襲誰不首要，重如果，不贏利啊，乃至還會虧蝕！

現在，全部歐洲的籃球比賽，和馬刺隊的運營形式近乎一模一樣，嗬嗬，結果可想而知。

比來，el和uleb正火併著，相互拉人，打的不成開膠！

以運營5年為底線，還得籌辦15億美金。

bbl（德國籃球甲級聯賽）在96年景立，首要在本國以內運營為主，一向是用“拜耳競技球場”來停止選秀大會，而這個彆育場一向是勒沃庫森足球俱樂部的主場；整整改革了11年，才勉強加了一個蓋子，勉強不讓籃球比賽因暴雨分娩而狼狽撤賽了！

20億美金啊，這可不是一個小數量！

實例：聖安東尼奧馬刺隊的主場阿拉莫穹頂，一個標準的橄欖球園地。

這個股分比例，剛好是併購的體例，將來能夠挑選以私企bbl，或國企dbb兩種情勢來上市，到股市上圈錢來增加運營本錢，以儘快最大做強。