461【賣身契】[第1頁/共3頁]

宋誌超話音剛落，就見在坐大家，全都用手掩住了本身的檔案，模樣嚴峻，恐怕被身邊的人看到。

究竟上也不怨不得他們。

世人嘩然，本來覺得宋誌超要好好解釋一番，冇想到卻承認了。

香港固然屬於國際多數會，但是家屬企業密佈，其辦理形式大多也是家屬形式的，很少會引入外援來做高管，不管是家屬的家主，還是擔當人，都高高在上，容不得半點權力喪失。

回溯疇昔統統，猶自曆曆在目。

這期練習營的學員大多來自民營企業，都是一些敬慕職業經理人、並想成為職業經理人的人。這期練習營有四位講課教員：一名據稱是百事可樂香港地區的原發賣總監，一名是寶潔公司的大區經理，一名據稱是武漢百威啤酒的原市場總監，另一名就是宋誌超的那位朋友---曾在結合利華的一家地區經銷商的公司當過一年多的履行總經理。那次練習營講的都是些市場營銷相乾的知識，固然現在看來非常“小兒科”，但當初可謂是市場營銷的金科玉律。

起碼對於現在的他來講，這個答案是錯的。

……

試想一下，一個個人普通來講都是多元化投資和生長，就拿李超人家屬來講，除了他們李家的“按照地”長江實業以外，將來還包含了地產，百貨，通訊，智慧科技等等。倘若李超人不放權，依托家屬形式生長下去，本身掌控地產，讓他兩個兒子一個掌控百貨，一個掌控通訊倒也無可厚非。何如李家的買賣越做越大，這時候單單靠他們父子三人就難以撐起偌大的貿易帝國，需求不竭地引入辦理人才，這時候“職業經理人”就是最好的挑選。

諸葛亮那麼聰明，卻活活累死了，宋誌超自認不如孔明先生，以是他也不想布厥後塵。

宋誌超斜坐在老闆椅上，拿眼乜斜了一下還在交頭接耳，群情紛繁的世人，比及大師溫馨下來，目光朝他看來，這纔開口說道：“我曉得大師對這份合約都有定見---乃至聽到有人講，這份條約就是賣身契。”

對於宋誌超來講，“職業經理人”這個詞彙可謂印象深切，記得不錯，那是1999年的時候，他的一名朋友在深圳創辦了一次為期4天的“職業經理人特訓營”，參訓的學員有60多人，宋誌超應邀以半費的代價插手了此次培訓。

篤篤篤！

冇錯，做老闆是該辦理公司，但那是公司不太大，個人不太大，你才氣刁悍，充足親力親為，這時候你所做的就是做好本身當老闆的事情，辦理好公司。但是換成現在具有四五家公司，精力卻變得有限的宋誌超來講，他所辦理的目標就竄改了，不是公司，而是人！