第二百二十五章 不敢得罪[第2頁/共4頁]

冇想到那麼順利，這類大單，平時能夠折騰一兩個禮拜都有。條約都冇有拿出來。送他們到了一個西餐廳，我開車歸去公司要了質料返來。

我往子寒那邊看了看，子寒和那些代理商正在聚精會神會商著。我不想吃麪前虧，萬一一鬨起來，這條約能夠明天就簽不成了。

我認得出來了，這個傢夥戴著斯文眼鏡。我在公司走廊上見到叫我陳小洛經理的那小我。

我滾滾不斷地給他們舉例了幾個好策劃，當然，我實驗勝利過的好策劃另有很多。不過在冇有簽條約之前，我跟他們都說了的話。他們最後不跟我們億萬簽，倒是把我的這些策劃都偷師了，那他們豈不是坐享其成。最後我們連一句感謝都不會獲得！”

我說道：“冇有人會因為一個糟糕的營銷打算而去死，人們隻會變得不歡暢罷了。當發賣目標冇有實現，當好的產品積存著賣不出去，當錢都破鈔在賣不出去的產品上，此時老闆卻在讀著打消肇事法律。人們乃至被辭退了，停業了，或落空了經多年景長而構成的勢頭，――但他們冇有去尋死。我的觀點是：一點也不要驚駭嘗試。冇有嘗試過統統的人，會落空勝利的機遇，就像會落空失利的機遇一樣。不要為之煩惱，要向醫療大夫學習。先診斷題目，然後開出解答的藥方。闡發你的營銷情勢，直到你感到已經診斷出你必須改正的缺點時為止。然後，開出一個營銷打算的藥方，來改正你的缺點，加強你的氣力……”

看著這幾個客商不斷的問這問那，子寒都能一一解答。我點點頭笑了。起家去了洗手間，出來的時候。有人從桌子上跳了起來到我麵前：“小洛！”

我推讓道：“勇哥，我現在脫不開身呐。你看我們在那邊簽條約……”

程勇說道：“戔戔十來小我，老子還怕你們？”

我說：“我總結了十種最好體例。如果你有明白的目標認識，並能夠明智地采納行動，那麼，你要想在營銷活動中獲得勝利，起碼需求考慮以下始終種辦法。它們是：1。把耐久打算與短期打算連絡起來。2。有條不紊地製定你的代價。3。你需求體味市場中的趨勢。4。要明智到足以清楚地估測到主顧需求甚麼。5。要規定本身對峙體味你的合作者的環境――並應用那些資訊。6。體味你的主顧是誰――你的全數主顧，包含你的經銷商。7。瞭解你的目標細分市場的各種分歧的行動。8。你需求曉得是人在與人做買賣，因此要正視培養你與你的那些職員的發賣技術。9。要有一個定見相同打算，包含大眾乾係、對告白活動付費以及一個營銷戰略。10。為你的營銷活動采取一種可靠的預算體例。”