第四百八十九章 掛了電話[第4頁/共4頁]

在購物環境相稱的環境下,眼鏡店的辦事質量就成了主顧心機的比較標準。且看鑫恒:

在億萬的時候，我們曾經被人操縱媒體大肆襯著我們億萬有多渣滓，以後，我們是靠著我們本身的儘力把流言壓下去的。可現在進犯鑫恒的做法，真是程度高了更多了，的確就是真的。

我怒拍桌子喊道：“這是如何回事！？”

供貨商無款可收、不敢再供貨,鑫恒也就無貨可賣,構成惡性循環。闤闠開門就虧,關門是早遲的事（湖平市眼鏡消耗者曾經有段時候抱怨鑫恒眼鏡店貨源希少，便是這個啟事）。拖欠貨款事件,如飲鴆止渴,令供貨商對鑫恒產生了嚴峻的誠信質疑,這極大地擺盪了鑫恒的根底。

子寒看了以後說道：“這個……這個不簡樸，會害死鑫恒的！”

去了市內的連鎖店，竟然問到的全都是實在的，跟客人有過不高興的事件常常產生。不過……普通來講我們的眼鏡店極其正規，賣出去的貨普通都會在發票底單記錄有客人的地點性彆春秋聯絡體例，當然偶爾有些人不會留下聯絡體例，可這些個有過摩擦的客人卻冇有一個留下任何一項記錄。我更是以為這幫人是托兒了……

目前,眼鏡發賣合作白熱化,這對上場“選手”的辦理、資金、人才、營銷絡等提出了越來越高的要求。據一名與鑫恒聯絡緊密的人士流露,鑫恒大部分中層員工本質不高,此中不乏其他眼鏡店淘汰的員工（開張的雷王眼鏡公司，其員工大部分都到了鑫恒眼鏡公司，此事眾所皆知）。其推行智慧化辦理、嘗試建電話訂貨中間以及電子商務平台等停業新形式的結果,也是以難以包管。

我打電話給了勇哥問勇哥有冇有找到一兩個托兒。勇哥對我說道：“冇有找到！無異於大海撈針啊。”

文經理點點頭，然後又說道：“最要緊的還是搜包，毆打主顧這些……另有……”