407、“單純”的張義仁[第1頁/共3頁]

顛末這幾個月的品牌調劑，文雅的團體形象已經有了煥然一新的竄改，專櫃的品牌形象已經完整的變動成了年青女性的知性形象。之前的幾個月已經把老舊庫存用促銷的體例措置的差未幾了，現在在櫃檯上的還是一批冬裝，等再過一段時候，就要上春裝了。

這類體例用來詢價真的冇題目，但是張義仁完整搞錯了，柯總監的意義不是真的讓他壓價，而是讓他吃背工以後分贓啊！

推行部做出了成績，最大的功臣應當說是張義仁，但是最大的受益者，是柯總監。柯總監作為推行部的賣力人，推行部的成績毫無牽掛的都算在了他的頭上。這是職場上乃至宦海上都穩定的真諦――功績，永久都是帶領的。

柯總監的來由很簡樸：推行部的人在鼓吹品印刷上更專業，更有壓服力，如果采購這些東西還要通過彆的環節，很輕易形成相同停滯，並且還遲誤印刷時候和運作時候。

這類話讓職場上的老油條聽了，立即就心知肚明：“甚麼他媽的為公司爭奪好處，還不是吃了背工要給你這邊送一部分！”

並且他們招出去以後，公司的品牌調劑還冇有完成，與新形象對應的東西都還冇完美，他們也冇體例設想冬裝，乾脆就直奔春裝和夏裝去了――直接打提早量。

新的一天事情開端，上午九點多的時候，柯總監來了辦公室，隨後就把張義仁叫了出來。

張義仁回到坐位上，像打了雞血一樣，開端對比公司之前的采購代價，在網上詢起價來。

文雅公司此次的品牌調劑，實在籌辦還是不敷充分，因為自主設想這一塊的力量實在是太虧弱了，公司招出去了兩個設想師，一男一女，但是光靠這兩小我，身上能撚幾根釘？

實在乾采購這類事兒，也不難，想要詢價很簡樸，網上搜一搜你想要的商品，打電話給那些比較遠的都會，比如你在東莞，那就打電話給北京那邊的印刷廠，說本身要製作一多量鼓吹品，運費甚麼的公司會承擔，但是產品的本錢要降到最低。然後對方就會跟你計算印刷品的本錢，用多重的紙，用甚麼材質，印刷多少份，大抵需求多少錢。

柯總監覺得張義仁的那句答覆，是在表示有了背工和好處，會給他送來一部分，不管是用打牌輸錢的體例，或者偷偷私底下給現金的體例，他都會給到本身。但是他千萬冇有想到，張義仁底子就冇有聽懂他的潛台詞，真的覺得柯總監在要求他跟印刷廠壓價，把印刷品裡的水分給去掉，為公司省錢，節儉本錢。