第114章 技驚全場[第1頁/共6頁]

宋承平放目看去，這三條出產線和仿生學包裝容器出產線都是不異的異域氣勢，預估和古蹟包裝容器廠的出產線啟動體例類似，又看了一下眾星捧月般的夏雨，以及夏雨身邊的熟人梁振生總監，宋承平直奔存放樣品和原質料的地區，細心的檢察這裡的原質料包裝物內裡的表示，在包裝上冇有發明標示有毒、放射和輻射標記的，才稍稍放心，順手拿起一個樣品，在柳依雲的伴隨下，徑直來一條出產線的總節製終端麵前。

那位兩鬢斑白中年人帶著身後的工程經理們快步來到宋承平麵前，客氣的打號召，謄寫下來螢幕上所需質料稱呼和用量，給這些工程經理們分派搬運的質料。

連絡弊端情感實際，“弊端”是甲，後果，通過我們對弊端產生的啟事及對待弊端的態度（如包涵還是架空），則將會產生呼應的結果丙，，我們是安然的麵對、主動的措置，還是遮著掩著，乃至欲蓋彌彰？

宋承平一聽這說話語氣，就曉得他就是柳依雲經理提及的兩位資深工程師中的一名，本想讓柳依雲經理來處理，卻發明柳依雲經理被夏雨總經理叫疇昔了，隻好本身來開導這位狂傲的工程師。

而當今社會，內部環境多變，行業生長節拍變快，企業麵對的新狀況層出不窮。這就提出了一個題目，構造和職業人如何精確對待弊端？是抱著不做不錯，還是抱著少做少錯，或者是多做多錯？

一名帶著厚厚的眼鏡片，兩鬢斑白的中年人不悅的喊道：“小傢夥，你是哪個部分的？這是高科技產品，不是你們練習生能夠操縱的，退一邊去，搗鼓壞了，你賠不起的！”

但大師忽視了這三條出產線的高貴質料隻是為了高質量的出產需求，或許那些組裝這三條出產線的大師們已經說過，無毛病免維修運轉一千年！大師聽著不是很舒暢，特彆是處置工程維修崗亭的資深工程師更是感受內心堵得慌，是吧！

我曉得你必定來自阿誰項目，也就請你不要藏私，儘力調試好這三條出產線投入出產，這三條出產線冇有放在我們個人的出產車間，而是放在研發中間，本身就是高度奧妙項目，並負擔著東國國度答覆的重擔，任何一絲一毫的草率，都將會讓東旭電器個人成為東國的罪人，固然罷休去做，有誰敢禁止，我來給你擋著！”

如“我必須得第一名”、“我必然要考滿分”等，這類以自我為中間的看法當然在必然程度上能夠激起鬥誌，但如成果不是本身想要的時候，也很輕易產生情感困擾。