第390章 ***購營簡案[第1頁/共14頁]

公司任務——讓農品增值，讓優選無憂。公司任務是公司所要打造的企業的胡想與情懷，是對企業內統統誌同道合者的一種精力擔負。同時也是一種社會擔負與對合作火伴任務擔負，更是公司品牌的建立與品牌代價的延展。

公司定位——以附加代價賦能產品開辟，以調集營銷賦能農業生長的平台型農業科技企業。按照公司將來要做的幾件事，一是做農副優品品項整合平台帶領者；二是農副品項賦能代價生長計劃處理者；三是農副產操行業BM扶植的支撐者；四是農副附加代價產品市場的帶領者。公司實際上是依托品項辦理與品牌塑造做一個為農副產品賦能的營銷、產品、辦事流程綜合計劃處理者，公司將來品牌定位應著力於“以附加代價賦能產品開辟，以調集營銷賦能農業生長的平台型農業科技企業”。以伴隨精準扶貧發端，以行銷辦事為著力點，以品牌整合運營辦事為目標尋求，整合產操行銷範疇全鏈路辦事。

強化東西支撐，建立展業東西庫，以東西為幫助手腕降落展業與市拓難度。

品項落地：市拓與代理商結合落地，停業職員鞭策營銷與辦事，平台鞭策獲客、鎖客、留客的營銷、辦事流程。雙共同實施品項落地，並實當代理勝利，持續耗損。

市場定位

專注。專注供應全品項多層次定位，做好產品+渠道+平台的塑造，提練每個品項的三個產品層次（流量入口、市占粘性、利潤拉昇）、三種附加代價（自帶流量、自帶辦事流程、自帶營銷流程），打造企業核心合作力。從品項發源，團隊扶植髮端，到客戶端為終，構建標準化團隊與標準化市場。

?包裝：商務茶伴為片裝（形製片狀，外包小巧精製便攜，分禮品裝與簡易裝，同時外包裝上印商務金句）；三葉茶伴主打小盒裝（套盒與各種證書）；凍齡茶伴（片裝+粉末裝，構成各種套盒，主打喝、泡浴兩大療法）

O（機遇）

4）時候（何時WHEN）

公司的產品停止分彆提煉出產品的占有率與利潤占比，也能夠按照品項來劃每個品牌的根本流量產品、市占爆品產品、利潤產品，但貧乏領?型品項。幾近統統產品在市場上均處於跟從型產品，差彆化不強，不具帶領力。從品項上不具有應戰性，需求提煉產品的差彆化，打造產品市場帶領力與領?潛質。

3、渠道不建全，未搭建從產品到客戶群體的完整通路，紅利形式、營銷形式、運營形式不完美。