第767章 最高首長的魄力[第2頁/共4頁]

三機部在國度計委的幫忙下，他們在內部搭建了一個公允合作的舞台。不管是誰，不管是哪個單位、哪個企業，他們想獲得新項目、新產品，都需求合作才氣獲得，獲得後也需求合作才氣保持，他們的好處與他們的支出成反比。

最高首長接過話題，說道：“有的同道能夠會奇特，我們現在的經濟這麼好，生長速率這麼快，不是很好嗎？不是申明我們的門路很對嗎？為甚麼還要鼎新，為甚麼還要深切鼎新？這麼大脫手腳，萬一動得失利了呢？與其冒這類風險，那還不如不動。

這些是我說的第一個方麵，那就是我們的經濟體製要不要改，為甚麼要改的題目。歸納起來就是三個字：必須改！

我很欣喜地看到，現在不但三機部的兵器很脫銷，我們其他部分的軍器也不錯。順帶的我們很多民用產品也出口外洋。”

說到這裡，我不得不表揚一下我們三機部的帶領郭拙誠劃一誌，也不得不表揚一下我們計委的同道，是他們大膽創新，是他們闖出了一條新路，一條引入合作的新門路。

恰是因為有這麼一個合作平台，有這麼一個公允環境，三機部和它所部屬的企業都紅紅火火，效益蒸蒸日上，他們的人為獎金才遠遠高於其他企業的員工，他們的福利報酬特彆是他們的住房讓人家眼紅。也正因為這些報酬，這些軌製，才讓他們能夠不竭地推出新產品，他們的產品格量才氣不竭進步，產品的機能才氣越來越好，我國的兵器設備才氣越來越靠近主顧的要求，乃至能夠說我們的產品機能超越了利用者的預期。

這類支出不但僅是體力的支出，更是智力的支出，辦理軌製的支出。除了這個合作，三機部內部在原質料供應上，在產品驗收上都一視同仁，不會因為你是國營大企業，下級就給你高質量的原質料，低代價的原質料。也不會在驗收產品的時候給你網開一麵放低質量要求。

如果我們二十年後還掉隊，固然我們內心慚愧，但老百姓或許還能寬大，畢竟差異太大，一下子趕上去不成能。但是，如果我們三十年後還趕不上，乃至三十年後還存在龐大差異，那我們就冇有任何能夠辯白的來由。老百姓的怨氣就會發作，他們就會問我們到底有冇有這個本領帶領他們走向強大。