第一千四百三十二章 立規矩[第1頁/共3頁]
這如果莊建業在這裡彆說38億美圓的上繳利潤,就是前麵再加個零他都敢承諾,要曉得趁著奧斯曼經濟局勢動亂,莊建業殺進殺出賺的就不止380億美圓,38億美圓對他來講的確不要太簡樸。
不過愁歸愁,但也有個彆友商頭鐵的問道:“讓我們併入中國騰飛?莫非他們每年就能上繳38億美圓?”
可這個數對莊建業毫無難度,但對在坐的一眾友商首要帶領們倒是天國級彆的高難度。
關頭是顛末這一輪兼併重組後,中國騰飛固然剝離了消耗級無人機這個核心停業,但在質料加工、金屬冶煉、公用航材製造、航空航天設備研發、飛機零部件出產等方麵獲得了極大的加強。
要求很簡樸,要麼每年上繳38億美圓的利潤;要麼就痛快的拆分,併入中國騰飛。
正因為如此,當那些不甘被踢出局的供應商一陣串連,鼓勵著台前幕後一堆人想把事兒鬨大的時候,有關部分立即行動,不是因為消防查抄分歧格停業清算,就是出產三無產品被全數查封,亦或是好處運送直接把老闆塞進局子裡……
究竟也的確如此,就在莊建業在電視節目裡拿著肇事兒的供應鏈企業殺雞儆猴之時,幾位大帶領也在本身的辦公室裡給那些個籌辦收買中國騰飛的友商立端方。
但是題目的關頭還不是資產如何增大,產品如何出色,而是上麵的態度,那就是照著域外某大國的洛馬,打造一個真正屬於海內的大型航空、航天綜合體。
彆看他們有的效益很好,乃至小日子還過得不錯,不然也不成能獅子大開口想吞了中國騰飛,題目是日子不錯那是在海內,產品格量過得去,天然不愁銷路。
要曉得這64家核心供應商可不是中國騰飛心血來潮選出來的,也不是因為他們產品和技術真的達到了行業搶先,更不是因為國企和民企就辨彆對待,而是基於他們身上的一個共同特性,那就是他們多接管過騰飛投資的資金攙扶,並順利參股入局的企業。
也就是說,中國騰飛不但冇有因為出售核心停業而被減弱,而是通過這一輪的兼併重組本身獲得了極大的補強,特彆是在航天範疇,終究能夠從運載火箭到節製在軌衛星做到全流程無死角的自主可控。
秘書從速翻開手裡的記事本:“客歲整年,中國騰飛各項停業累計上繳118.47億美圓;本年停止3月30號的第一季度,中國騰飛已經累計上繳46.53億美圓,已經完成了客歲上繳額度的39.5%,如果算上方纔出售無人機停業上繳的178.59億美圓,中國騰飛已經超額完成了本年的利潤上繳任務……”