第620章 供應鏈積分製度[第1頁/共3頁]

其彆人也是一臉獵奇的神采，劉放解釋道：“所謂的積分軌製，是按照各位的表示設定的，比如說誰的商品呈現了質量題目，那就要扣分，誰給我供應的商品代價高於其他大型超市的均勻程度，那也要扣分，總分為一百分，每次呈現題目後，我會按照環境的輕重停止扣分。”

一名姓王的老闆插口道：“劉老闆，我現在專門給群眾連鎖商店供應電燈膽、電池和電源插板，你開了大超市以後，我想擴大手裡的貨色種類，籌辦批發小家電，比如說收音機和三洋，以及比來比較風行的隨身聽，這些東西不存在過期的題目，不知它們在哪些環境下會被扣分？”

劉放彷彿早就推測這點了，他淺笑著解釋道：“各位，你們不要驚駭，我可不是一個亂來的人，所謂的罰款，冇有你們設想的那麼嚴峻。”

世人大多都聽聞了劉放收買供銷社的事情，曉得劉放在搞大行動，本來就籌辦找劉放談談供貨的事情。現在一聽劉放這話，現場冇有一小我反對，劉放話音剛落，大師就紛繁開口：

“我這就擴大貨源和種類！必然要緊跟劉老闆的擴大法度！”

世人本來是非常歡暢的，因為大師都感覺這是一個更上層樓的大好機遇，但是聽了劉放這一席話後，統統人都傻了。最主如果劉放提出的積分軌製，扣錢扣的太凶了，起步價就是五萬塊，話說要賣多少東西，才氣賺回這麼多的錢啊？

秦老闆如釋重負道：“如果是如許的話，我當然能接管了。”

劉放嗬嗬一笑：“王老闆，你的設法比較好，我籌辦在超市裡專門開設整整一層樓，建立一個家電賣場，統統的電子產品全都在內裡集合發賣，既然是電子產品，起首要包管的就是質量了，我傳聞有些商家對於電子產品采納的是包退包換的政策，舉個例子說吧，比如收音機，能夠設置三個月的保質期，如果冇有較著的報酬破壞的陳跡，卻呈現了質量題目，商家就必必要免費退款或者改換新的產品，我感覺這個彆例很不錯，此後我們也會利用。”

“我早就想這麼做了，既然劉老闆主動說了，我當然舉雙手附和！”

秦老闆獵奇道：“積分軌製是個啥？”

“積分每半年統計一次，九非常以下的，需求提交五萬群眾幣的罰款，八非常以下的，需求提交十萬群眾幣的罰款，七非常以下的，需求提交十五萬群眾幣的罰款，六非常以下的，需求提交二十萬群眾幣的罰款，並且還要提出嚴峻警告，如果再過半年仍然冇有改良的話，那就隻能被踢出供貨商步隊了。”