第十六章 建築業的“夜草”[第1頁/共4頁]

既然有“杜口條約”，那當然就有與之對應的“開口條約”。在修建行業中，“杜口條約”當然很多，但更多的實在還是“開口條約”。很多淺顯人能夠會感覺奇特，從“左券精力”的角度來講，“杜口條約”不是更公道嗎？你搞個甚麼“開口條約”，一邊乾一邊談，一邊隨時調劑代價，費事且不說他，豈不是還很輕易形成扯皮？

修建業有個履約條約時候長的特性，舉個很簡樸的例子，就眼下這個項目來講，這個項目是本年簽訂條約，那麼這個項目要甚麼時候完工呢？最早也要到85年或者86年。將來兩年的事情，你就能確保在84年的時候全數考慮清楚？

時候已經到了早晨8點20，雷建軍的辦公室，房間裡的人持續保持沉默。雷建軍等人一遍一遍的喝著開水，而李華勇一遍一遍翻看手中那薄薄幾頁紙。

可恰好李華勇不是。他有著一顆來自後代的靈魂，他曉得事情的黑幕，項目部賺取的利潤和本技藝中這個單價構成龐大反差，這很輕易讓民氣裡不平衡。

比如這個項目，就是一個很好的例子。

香江“林氏個人”和“中原建總”簽訂的就是一個“杜口條約”。

但究竟上修建業是一個公認的微利行業，不管在任何期間，不管在任何國度，修建業普通的利潤都很難超越30%，特彆是到了後代，因為合作狠惡，彆說是30%了，在條約中能看到10%的利潤便能夠燒高香。而餐飲業呢？有誰見過毛利在50%以下的小餐館嗎？假定毛利降到這個程度，如許的小餐館還能夠開得下去嗎？

當然，“林氏個人”是甚麼心態，這不是李華勇考慮的事情。李華勇現在隻考慮本身的心態，如何為本身爭奪更大的好處？這是李華勇目前麵對最首要的題目。

大師千萬不要以為這是個小題目。記得在宿世的時候，李華勇也健忘是05年還是06年，總之是“非典”以後和北京奧運會之前的某一年，李華勇還在個人某部屬分公司擔負總經濟師。遵循海內大型央企的常例，普通到年底的時候，都要停止各種評審和總結的。作為公司總經，李華勇記得本身在評審公司統統在手條約時候但是發了大愁。

人無橫財不富，馬無夜草不肥。

比如實在汗青中的李華勇，他在那一年的第2年，一整年的事情就是到處扯皮。

說到這能夠就會有人問了：既然曉得野生挖孔樁的利潤更大，為甚麼項目部一開端就不這麼乾呢？這裡首要有以下幾方麵啟事，一是因為這個項目是日本人設想的，前麵已經說過，如果這個項目是放在日本，采取野生挖孔樁隻會是增加本錢，而不會節儉本錢。第二是因為野生挖孔這類工藝存在很多安然隱患，在修建行業中，不是你想點竄工藝就點竄工藝的，雷建軍他們就算最開端想這麼乾，人家也不成能同意你這麼乾。