第三八七章 最好的辦法[第2頁/共3頁]

是以，從他們兩人的角度來看，一部舒城接這個活，倒是最合適的。

至於彆的一個項目部，直接調離，不再這個工程內施工，這是第一種歸併情勢。

特彆是三部項目經理梁嶽，產值一向掉隊，每次局指集會上，捱罵的都有他，現在再接二部的活，他還無能的動？

至於其他三個項目部，也有一些副職的帶領班子，暴露等候的神采，但願本身能被局指選中，固然曉得能夠性不大。

彆的，歸併以後，一樣是項目部常務副經理，吳乃天卻要服從舒城的安排，讓吳乃天很不爽，內心不平衡。

但是，項目部的拆分和歸併，卻有幾種環境。

三年內乾總工，隨後轉副經理，客歲趙智權來之前，被汲引成常務副經理，原二部經理調走以後，吳乃天便有機遇乾項目經理，卻被趙智權先一步占有。

吳乃天本年三十二，比舒城大一歲，他的事情經曆，很有傳奇色采。

“最後一點，也是最首要的一個啟事，公司現在實施辦理層精簡，減少辦理層的支出，此次歸併，部分人的職位，能夠要做呼應的調劑。”李逸風道。

在這些帶領班子內裡，有一個常務副經理，他叫吳乃天。

李逸風說完，持續道：“局指對於這個安排，也是有考慮的，起首，在四個項目部內裡，一部線下完成的產值越多，殘剩工程量越少，壓力也小，理應分擔部分施工任務。”

李逸風話剛說完，上麵四個項目部的帶領班子，都豎起了耳朵。

集會室內，彆的兩個項目部的項目經理相互看了對方一眼，冇有再說話

在萬安說完以後，很多人都暴露等候的神采，但願能在此次變更平分一杯羹。

加上他們本來就是項目經理，並不需求通過增加這類體例，來過渡到項目經理，更何況，他們本身項目部的活都乾不完，再接二部的活，甚麼時候才調的完？

“其次，就項目部鏈接方麵來講，一部和二部恰好相連，三部固然和二部相連，但三部自有的工程量，都冇能完成，如果再把二部的工程給三部，進度很難包管。對於四部，就不考慮了，畢竟中間夾著一個三部。是以，從各方麵來講，二部併入一部，是最好的體例。”李逸風開端解釋道。

一個項目部變成兩個以後，就需求兩套帶領班子，如此一來，汲引的人就更多些。

“好的，李批示！”舒城回道。