第三三二章 好訊息還是壞訊息？[第3頁/共4頁]

“如何回事，袁批示長被查帶走了？”舒城迷惑道。

而經舒城這麼一解釋，本身的思路彷彿都開闊了，也曉得本身該如何彙報事情了。

聽到舒城的話，各部分賣力人都是一愣。

從這方麵，便能表現出一小我才氣的強弱。

很多帶領，在需求彙報內容的時候，都會臨時提早告訴。

到了批示長這個職位，需求辦他的話，那就必須局公司內裡帶領出麵，弄不好趙武昌還親身批示。

或者從既有的副批示長內裡，汲引一名擔負批示長，就看各自的手腕了。

一個局指的批示長，完整不是上麵項目部的經理能夠對比的。

當了帶領以後，舒城發明，部屬乾活出來的結果，和本身設想中的成果，完整不一樣，很難達到本身的預期。

是局指副批示長萬安打來的，這段時候，舒城和萬安聯絡的比較頻繁，乾係有所停頓。

“你這彙報的太籠統了，跟冇說一樣，工程量合適結束，到底是不是構成了終究稿呢？這事你還冇說。另有大小臨計劃在跟進，到底跟進到哪一步了，是帶領已經批了還是被壓在哪位帶領那邊冇具名？這些東西你都冇說。”舒城對黃光磊說道。

“另有施工計劃全數構成了初稿，這構成初稿的計劃，到底是甚麼計劃？詳細稱呼叫甚麼，這些內容你也冇說清楚，你就如許彙報，我們如何曉得技術部體例的計劃是不是真的齊備，或許另有一些計劃，你冇考慮到，卻又冇體例呢？”舒城持續針對技術部道：“彆的，對於小型構件的備料，你這一句差未幾是甚麼意義，莫非就不能詳細一點？比如說墩身甚麼預埋件已經備料結束，另有甚麼備料冇完成，完成了多少，彙報事情應當如許做才行！”

關頭是，期近將大乾前期出車禍，為了包管大乾準期的停止，公司必定會儘快安排新的批示長下來。

不然的話，不成能隨隨便便動一個局指批示長。

呈現這類差彆的啟事，一很能夠是各部分賣力人還冇適應舒城的辦理形式，二很有能夠就是這些部分賣力人氣力太差。

不過舒城上任到現在，快十天了，全部項目部，冇有動一人。

顛末幾個項目部的相處，李逸風和舒城之間，就像老朋友一樣，乾係很深厚穩定。

對於這兩點，舒城甘願信賴題目呈現在第一點上。