八、與“中國十大策劃人”合作[第1頁/共4頁]

今後，我開端了第一次創業生涯。

更加關頭的是，我大抵算出一年支出。起首向報社要了2、3、5、9、10等5個月的報紙，涵蓋了一年告白淡淡季，有統計意義。我從每月各抽兩期，統計出10期報紙的告白量，再按照扣頭底價，算出每期報紙均勻告白支出。而整年報紙發行52期，則單期告白支出再乘以52期，從而得知報社整年告白支出，也就是500萬吧。拍拍腦袋想了想，即便我能讓告白支出翻番，也就是500萬元×2倍×5%（總事蹟提成）+15萬（年薪）。看到預估支出後，泄氣，因為還不如在上家報社多。冇體例，隻好規矩回絕。

回家隻跟父母簡樸聊了幾句事情：“媽，我辭職了，籌算和幾個火伴創業，現在正在找項目。”二老聽完大吃一驚，幾次詰問，我說出了真相。他們卻一個勁抱怨我脾氣太沖，不懂低調做事做人的事理，把一件功德辦砸了。現在應當重新找份事情，多磨礪幾年本領再說創業的事。

當時北京告白業顛末幾年高速生長，一些本土告白代理公司為了求儲存，從大而全的停業代理逐步演變成隻代理某一報刊告白停業，又顛末幾輪合作，市場進一步細分，這些以代理某報為主營的告白公司，紛繁又演變成專門代理某個行業的告白代理公司，而報社為了共同客戶需求，也多數特地編輯一些行業專版。因而，很多報紙都斥地有行業專版。

“對呀，我要回家，在家洗淨征袍，過完年我還要二次下山再戰江湖！”

報社曾培養、提攜了我，讓我在都城媒介圈立名立萬，單講這點，報社是我奇蹟上的發矇教員。但有了進獻後，功臣卻要遭到丟棄？人和報酬甚麼就隻能同甘苦而不能共繁華呢？

我和幾個哥們，另有小王，一起創辦了一家告白公司，當然首要出資人是我。小王這哥們夠義氣，不顧楊總挽留，摔門辭職，說甚麼也要跟著我打拚，這點我很念他的好，以是在我出任公司法人時，也送了8%的股分給他，權當是酬謝他對我的支撐。嗯，當時大師胡想好大好大，各個摩拳擦掌，都想在都城報業圈裡創出花樣來。特彆是我，是在激憤平分開報社，更想通過不凡事蹟給本來報社高低人等請願。難怪不高傲，自從我們精英團隊加盟報社，不但引髮圈內存眷，連社長都屈尊宴請了兩回，倍兒有麵子。

冇在家歇兩天，都城某文摘類報社高層找來，邀我帶團隊加盟。告白總監一職虛位以待，15萬年薪+部分總事蹟提成，嗯，看起來薪酬挺美。但我讀過報紙後，發明該報是以登載汗青或名流回想錄為賣點，讀者群多數是中老年人，受困於辦報目標，運營彷彿有倆題目。第一，報紙與當前市場經濟活動分裂，我一加盟，那就是活在汗青中，冇法與市場緊密聯絡。第二，80%告白是醫療告白，我不樂意整天帶團隊去拉醫療告白，內心彆扭。