六、公關4000萬超級合同[第1頁/共12頁]

但甚麼事情都怕持續揣摩，可不是嘛，又憋了兩天，比及週末掌燈時分，新設法冒頭了：“這兩年我冇少和《佳構》合作，固然負多勝少，但也不是不能罷休一搏。對啊，何不把得勝案例再搬出來曬曬，看看是否有靈感藏匿此中？”嗯，好主張總能帶來欣喜感，當想到SH傢俱城構和戰略時，我不由喜從心生，用力一拍大腿，哈，信心爆棚：“吳總，莫非你比SH的菲總還牛不成？”

要不先和客戶拉近乾係，然後再做圖謀？那也不成。包版公司不比淺顯客戶，一年52期都要填滿統統承包版麵，前期培養市場投資龐大，需求動用公司統統停業員跑市場，打的是人海戰術。我即便跟客戶混得再熟絡，給不出誘人的包版來由，誰敢簽約？

3、脾氣印證：從長久交換看，吳老是利落、矯捷、明智、奪目之人，與相麵資訊根基符合；

2、有停業員出去叨教，他遇見了一個固執客戶（隻但願先免費登載，結果好再費錢），想問吳姐如何辦？這事我要有表示。

“包版代價呢？”

唉，回想起來，我自作聰明喊出免費送4期版麵，靠，純屬多餘。更首要的是，第一次洽商包版項目，底氣不敷，本身勉強開出包8個版的盤子，難怪吳總瞧不上眼呢，現在終究搞明白失利關鍵了。隻要超等大項目才氣拍住吳總，滿足G公司和他們千名員工的需求，這是勝利合作的底子。我該一咬牙，驀地喊出24個版麵以上的合作框架…;…;嗬嗬，人有多大膽，地有多大產！8個版麵冇談下來呢，竟然還要連翻3倍，持續層層加碼，G，G無能嗎？

“有，給您。”在遞質料時，我不免暗自光榮：“嗯，關頭詞總結得好，推理完整精確，她們對包8個版提不起興趣，反而對承包24個版來了興趣！”

“包版價要跟包版的數量、行業、付款前提和年限掛鉤，我們還是把這些前提先落實完，我纔好報價，您說呢？”讓我先報價？哼，那是不成能的。

1、吳總，30-35歲，1.6米，邊幅普通但氣質出眾，中長髮，穿藏藍色職業裙裝，身上打了香水，有小資情調；

為了報社和本身前程，何不找G告白談包版？先動手為強，說乾就乾！我策動圈渾家脈，很快就和G商情部老邁吳總搭上乾係。實在，聰明人多的是，在我之前報社早有人在打G主張，不知為何G冇興趣。我也衝上去談了一次，冇不測，叫人家給崩返來了。